Vinculacion



Nombre: Franklin Bonilla
Fecha: 09 de octubre de 2014

Tema: ¿Que propondría para el retiro o jubilación de las empresas COSTCO, GOOGLE y CUERPO DE BOMBEROS?

ANTECEDENTES DE COSTCO
Costco es una de empresas que invierte en mejores sueldos y beneficios para sus empleados y que al mismo tiempo, obtiene ganancias jugosas. Esta cadena de almacenes paga a sus trabajadores un promedio de 20dólares por hora, en comparación con poco menos de 13 dólares en la competencia de Walmart. Según CNNMoney, las ventas de Costco en EU han crecido un promedio del 13% anual desde 2009, mientras que las ganancias han aumentado un 15%. El precio de sus acciones se ha más que duplicado desde 2009.Durante el mismo período, las ventas de la tienda de descuento Walmart crecieron un promedio de 4.5%cada año, las ganancias aumentaron un 7%, y el precio de sus acciones se incrementaron 70%.
CNNMoney retoma el caso de Cesar Martínez, empleado Costco desde hace 19 años de 37 años de edad, quien gana 22.82 dólares por hora y además recibe seguro médico y un plan de pensión. En contraste, un empleado con el mismo rango en Walmart recibe un sueldo de sólo 9.40 dólares por hora, sin ningún beneficioextra. “Esa es la razón por la que he estado aquí por mucho tiempo", dijo César a CNNMoney. "La empresa le ofrece un salario decente y te trata con respeto y te cuida. Es por eso que todos damos el 100%."
CONLUSION
Costco es una empresa que valora a sus empleados brindándoles estabilidad laboral, buenos sueldos y seguro médico, estos beneficios que reciben sus empleados se ven reflejados en laentrega que día a día dedican a su empresa, siendo el factor fundamental para el gran crecimiento de Costco.
Hoy en día todas las empresas deben innovar tanto su personal como en tecnología, estos cambios son fundamentales para la existencia de la empresa, por lo tanto en caso de ser director de Talento Humano de Costco establecería un plan de jubilación que consiste en lo siguiente:
Estableceruna edad máxima y obligatoria de 55 años de edad, considerando que el personal debe ir renovándose por las innovaciones tecnológicas.
El desgaste que tiene el empleado de Costco es evidente por la entrega y el compromiso que brinda hacia la empresa, es por esta razón que diseñaría un plan de retiro enfocado a su descanso como por ejemplo: La creación de una asociación de jubilados donde nuestropersonal disfrute de paseos, relajación y atención medica teniendo un compromiso claro el motivar a nuestro personal a que se incluya a este plan.

Antecedentes de Google
Para que los empleados puedan ser más productivos, Google necesita que los mismos se encuentren relajados y a gusto, con suficiente tiempo disponible para el libre albedrío y la socialización. Por eso, por ejemplo, es queaplican desde hace años el “20% Time Program”, que permite a los Googlers (así es como se los llama) utilizar un quinto de su tiempo de trabajo (el equivalente a un día por semana) en proyectos propios que no estén ligados con su función básica en la empresa. Así, se les da la posibilidad de encarar sin apuro proyectos a mediano plazo, enfocados en algo que los apasiona, lo que quieran, pudiendoutilizar la estructura y los recursos de la empresa para avanzar. Uno de los proyectos más exitosos de este programa consiste en Google News, el sistema de recopilación de noticias de miles de medios del mundo, hoy en día un éxito contundente.
Este “20% Time Program” es solamente la punta del iceberg de las políticas de optimización de empleados que se utilizan y probablemente no sea aplicable de maneradirecta a cualquier empresa. La clave para que los empleados realmente aprovechen este tiempo y lo utilicen para, en definitiva, hacer ganar más dinero a Google, está en el enorme compromiso e identificación que sienten los Googlers con “su patrón”. Según su punto de vista, la empresa hace lo posible por verlos contentos.
Conclusión
El personal de Google posee una ventaja en los beneficios...