las organizaciones y la tepria de los sistemas













LAS ORGANIZACIONES Y LA TEORIA DE LOS SISTEMAS
INTRODUCCIÓN
Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: loshumanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.
Por ello, la estructura organizacional, es fácil de entender, son similaresa las estructuras de los edificios.
1.1LA TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS
Se le llama sistema a la suma total de partes que funcionan independientemente pero conjuntamente para lograr resultados requeridos, basándose en las necesidades.
Hoy se define un sistema como un todo estructurado de elementos, interrelacionados entre sí, organizados por la especie humana con el fin de lograr unosobjetivos. Cualquier cambio o variación de cualquiera de los elementos puede determinar cambios en todo el sistema. El dinamismo sistemático contempla los procesos de intercambio entre el periodo sistema y su medio, que pueden así modificar al sistema o mantener una forma, organizando al mismo.
1.1.1 CONCEPTOS BÁSICOS DE SISTEMAS
La teoría general de sistemas es un esfuerzo de estudiointerdisciplinario que trata de encontrarlas propiedades comunes o entidades llamadas sistemas.
La T.G.S. establece que un sistema es una totalidad y que sus componentes y sus propiedades sólo pueden comprenderse como funciones del sistema total. Un sistema no es una colección aleatoria de componentes, sino una organización interdependiente en la que la conducta y expresión de cada uno influye y es influidapor todos los otros.

1.2 LA ORGANIZACIÓN

Es un sistema socio-técnico incluido en otro más amplio que es una sociedad mercantil, la que interactúa influyéndose mutuamente.

1.2.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de todo medio que permite a una empresa alcanzar sus determinadosobjetivos.
Es el carácter continuo el que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos eficazmente, con el mínimo de esfuerzo.

1.2.2 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las tracsanciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación conlleva con los conceptos de sistemas, subsistemas y súper sistemas: los sistemassociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; su caracterización como subsistema, sistemas o súper sistemas es relativamente a su grado de autonomía en la ejecución de sus funciones.


1.3 SUBSISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN Y SU IMPORTANCIA PARA EL ADMINISTRADOR

Subsistema de objetivos y valores: la sociedad como un todo; respecto de la cual la empresa es un subsistemaque debe alcanzar ciertos objetivos. Tales objetivos pueden emanar de diversas instancias: exigencias del mercado, reglamentaciones gubernamentales, imperativos sociales o necesidades de los propios empleados.

Subsistema técnico: se refiere al conocimiento requerido para el desempeño de las tareas. Esta determinado pos las características del trabajo y varía dependiendo de las actividadesparticulares: la tecnología para fábricas y automóviles.

Subsistema psicosocial: integrado por individuos y grupos en interacción. Se ve afectado por los sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la empresa. Estas fuerzas son las que dan forma al clima organizacional en el que se mueven los empleados.

Se puede considerar que la estructura constituye...