Visión De Negocio

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
EJERCICIO 1.1 CONCEPTOS DE NEGOCIO

AUTOR
FRANCISCO MONTOYA PARDO

TUTOR
NELLY PARRA GUARÍN

SENA VIRTUAL
NOVIEMBRE 2012

INTRODUCCION
La planeaciónestratégica de proyectos es básicamente un conjunto de técnicas desarrolladas por las empresas para definir los proyectos más adecuados para el cumplimiento de las metas trazadas en su Visiónempresarial.
En este ejercicio me propongo entender el papel que tiene la VISION de una empresa en la determinación de cuáles son los proyectos que más aportan a la mejora de su posición en el mercado. Esdecir, me propongo averiguar cómo la Planeación estratégica al estar alineada con la Visión a futuro de la empresa, nos permite seleccionar los proyectos que más le aportan a la consecución de losobjetivos planteados en ésta.
Lo que haremos es tomar a una empresa real (en este caso tomamos a Colanta como ejemplo), para analizar su Misión y Visión, analizaremos cuáles son los productos oservicios que comercializa, qué características especiales tiene el negocio en el que se desarrolla su actividad económica, y con base en los descubrimientos que hagamos y teniendo en cuenta el proceso deplaneación estratégica, plantearíamos cuál sería su visión para los próximos 3 años.
Para realizar el proceso de planeación estratégica se deben llevar a cabo las siguientes actividades:
1. Esnecesario revisar y definir la visión de la organización
2. Se deben establecer metas y objetivos a largo plazo
3. Con base a lo anterior, se deben analizar y formular estrategias para lograrlos objetivos
4. Implementar estrategias a través de proyectos
RESPUESTAS
1. NOMBRE DE LA EMPRESA: Cooperativa Lechera de Antioquia, COLANTA.
2. PRODUCTO O SERVICIO QUE COMERCIALIZA:Colanta es una cooperativa del sector agroindustrial que elabora y comercializa productos lácteos y cárnicos, bebidas, granos y productos alimenticios para mascotas.
3. CARACTERÍSTICAS DEL NEGOCIO:...