Vision Cif

1) Visión: significa definir como nos vemos o como quisiéramos que nos vean y que papel nos gustaría desempeñar. Es importante aclarar este es un aspecto de carácter general, que le queda bien a cualquier empresa o institución. Podemos decir que una empresa quisiera ser efectiva, eficiente, contar con la mejor tecnología, etc. El contenido de la visión es neutro mientras que la misión esparticular de cada entidad.

La Carrera de Ingeniería Forestal es una unidad académica curricular líder en la formación de profesionales e investigadores con compromiso que les permita insertarse en la sociedad nacional, influyendo en las políticas, planes sectoriales y proyectos vinculados al uso y manejo de los recursos provenientes de los ecosistemas del país.

2) Clientes: Debemos poneratención a que un usuario o paciente no necesariamente podría ser cliente, por ejemplo los niños en las escuelas son usuarios pero los clientes son los padres. Se definen entonces por la las necesidades manifestadas o capacidad de compra de los productos o servicios ofertados. Los clientes no necesariamente están fuera de la organización. Hay clientes internos y externos Ejemplo Comisariatos.la Carrera de Ingeniería Forestal incorpora y desarrolla los más innovadores conceptos relacionados con la gestión y el uso sostenible de los recursos naturales, la relación entre las comunidades humanas y su entorno físico - natural y los mecanismos que permiten una articulación armónica y sostenible entre ambos.

3) Producto o servicio: Es lo que como empresa o institución ofrecemos parasatisfacer las necesidades de nuestros clientes.

La Carrera de Ingeniería Forestal  es líder en la formación de profesionales capacitados para la sostenibilidad del recurso forestal, con compromiso ético y sensibilidad social.

4) Capacidad conciliadora: este aspecto trata de detectar los conflictos que el trabajo de la institución causa en los distintos sectores en los que sedesenvuelve. Generalmente una empresa industrial provoca algunos desequilibrios y por ello debe manifestar una capacidad conciliadora.

La Carrera de Ingeniería Forestal forma profesionales líderes emprendedores que contribuyen al desarrollo sostenible de la sociedad, conservando los recursos naturales.

5) Mercado: Lugar donde concurren nuestros clientes con la necesidad y capacidad decompra de nuestros productos o servicios.

Constituirse en el mediano plazo en la formación de profesionales de la Ingeniería Forestal, destacados a nivel regional y nacional, por el desarrollo de sus capacidades personales y de los valores cristianos, de manera que se inserten en la sociedad y contribuyan activamente al desarrollo sustentable de ella.

6) Tecnología: Ocupa un lugar muyimportante dentro de la producción. La riqueza de un país ya no solo es capital tierra y trabajo, Gran parte de la capacidad empresarial está dada por la tecnología, los países que la producen son ricos. Debemos contemplar la tecnología que vamos a utilizar.

Contribuimos significativamente al desarrollo sustentable y el bienestar de las personas y la sociedad, por medio de la formación deprofesionales sobresalientes, y de la investigación y extensión de excelencia para conservar, manejar y usar los recursos forestales y naturales.

7) Marco ético y moral: Dentro de la misión debe estar incluido que vamos a hacer y que no, para que la gente tenga confianza en la institución. Los valores particulares de la empresa y del medio en que se desenvuelve deben aparecer dentro de lamisión. Una empresa que incluye dentro de su misión el marco ético y no lo cumple está condenada a su desprestigio.

La Carrera de Ingeniería Forestal es una institución dinámica de educación superior con liderazgo moral, científico – tecnológico y cultural, que busca permanentemente la formación de recursos humanos de excelencia, calidad humana y sensibilidad social capaces de brindar soluciones...