Visión estratégica

Visión estratégica en un ambiente volátil.

Vivimos en un mundo en el que la globalización forma parte de nuestra vida diaria, donde el mayor reto para las organizaciones es anticipar escenarios acorto, mediano y largo plazo.
Debemos de tomas en cuenta nuestra intuición para la toma de decisiones.
Debemos crear una “mentalidad global”
Todo lo que hacemos es respuesta de lo que sucede anuestro alrededor.
La palabra clave es el CAMBIO, éste debemos verlo como una oportunidad y no como una amenaza.
4 elementos :
1. Cómo crear una mentalidad global?
Conocerse a sí mismo es unimpulsor para la visión estratégica.
2. Ser locales para poder ser globales, necesidad de adaptación.
3. Pensar cómo.
4. Aplicación de una herramienta en forma de modelo..

La primera cosa queuno necesita hacer para crear una mentalidad global es verse hacia adentro y preguntarse quién soy yo?, conocerse es fundamental para poder explorar el por qué desarrollar una misión global.
Una delas características de las empresas altamente exitosas es que se conocen, entienden sus fortalezas y saben como compensar las debilidades en base a sus experiencias, entienden como piensan, el mundoque los rodea y saben como ajustar su pensamiento para los nuevos retos.
Cerebro global: capacidad de comprender las tendencias del mundo y su impacto en los negocios.
Todos tenemos unaautoconciencia, sintiendo, pensando, esto nos da la capacidad de elección.
También contamos con intuición, que es el proceso de reconocimiento o identificación de características que influye en nuestra visión delmundo, lo que nos hace decir: si, así será!

Características de las personas com mentalidad global:
* Capacidad de balancear las demandas y necesidades contradictorias y elaboración de matricesmentales.
* Adaptabilidad administrativa
* Valoran el trabajo en equipos multiculturales y de diversidad de estilos
* Expanden conocimientos
Sus retos: reconocer las opciones de...