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CONCEPTOS Y PRINCIPIOS LOGÍSTICOS

Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones  internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y recursoscon los proveedores y clientes  en una forma mucho más integrada.

Fue en gran medida, la falta de coordinación entre las ventas y la producción, la que dieron lugar a la aparición de la logística en las empresas, sirviendo de nexo necesario entre la demanda del mercado y las actividades de producción de la empresa

Dentro de las actividades de logística, dos de las que más costo absorben sonlas de inventario y transporte. Cada una de ellas representa, aproximadamente, de la mitad a las dos terceras partes del costo logístico total. En tanto que el almacenamiento añade “valor-tiempo” al producto, el transporte añade “valor-situación”.

La última actividad clave es el procesamiento de pedidos. Constituye una parte importante del tiempo total de recepción por parte del cliente de losproductos o servicios solicitados.


Gestión de la Cadena de Suministro

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados  y distribución de estos productos terminados a los consumidores

La gestión de la cadena de suministros,está surgiendo como la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo. Las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios de información que ocurren entre los asociados de negocios.

"La Gestión de la Cadena de Suministro es la planificación,organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costes de la organización".

Partes de la cadena de suministro
Unacadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.
Suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.
Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados.
Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores,almacenes y comercios minoristas.

Conceptos de Logística Integral

El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta, de acuerdo con los requerimientos y con dos condicionantes básicos.

a) máxima rapidez en el flujo del producto.
b) mínimos costes operacionales

El concepto de logística da a los negocios reglas quepermiten a la dirección seguir, valorar, priorizar y controlar todos los distintos elementos de aprovisionamiento y distribución que inciden en la satisfacción del cliente, en los costos y beneficios.

Total visibilidad del proceso

Ciclos básicos de gestión

Ciclo de aprovisionamiento de materiales
Ciclo de producción (transformación de materiales en productos terminados)
Ciclo de almacenaje ydistribución ( situar el producto en el consumidor final)

Objetivo Principal

Satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado en calidad, cantidad, lugar y momento.
Maximizando la satisfacción del cliente, flexibilizando la respuesta.
Minimizando el tiempo de respuesta y el costo.
La tendencia actual: una integración de la logística a la política general...