vocabulario tecnico empresarial

VOCABULARIO TÉCNICO EMPRESARIAL
Integrantes:
María Josse Pacheco
Alejandra García
Karen Sampedro
Alexis Ruiz
Álvaro Salas
Luis Checa
30 términos 5 por cada uno

1. Spread:
Diferencia que existe entre una tasa de interés de captación y una tasa de colocación. En competencia, el monto del spread corresponde a la justa compensación por los gastos operativos que tienen los bancos einstituciones financieras y por los riesgos incurridos en la intermediación.
2. Royalty:
Derecho de explotación o de producción que se paga al propietario de una patente, producto de su tecnología, novedad, etc.
Los países generalmente protegen la actividad de invención o innovación tecnológica a través de otorgar patentes a sus propietarios, transformándose el royalty en un pago por la explotaciónque ésta genera.
3. Ceteris Paribus:
Voz latina que significa: “todo lo demás constante”. Se utiliza en economía como recurso metodológico en el estudio de un modelo o situación, para dejar de lado algunas variables que influyen en un fenómeno determinado y concentrarse en la variable que se desea estudiar.
4. ASIMILACION CULTURAL
Mecanismo mediante el cual una empresa o persona aprende acercade las actitudes, valores, principios y comportamientos de otra (s) cultura (s).
5. BENCHMARKING
Modelo de administración que busca la mejora continua de las mejores prácticas de negocio por medio del aprendizaje de las metodologías de otras empresas.

6. FACTORING
Modalidad comercial del sector financiero que se encarga de comprar carteras empresariales de corto y mediano plazo.En Colombia existen empresas especializadas en Factoring.

7. MONOPOLIO
Empresa o compañía que en el mercado es oferente único de un bien o servicio sin competencia alguna, controlando todas las variables relativas al mismo (precio, cantidades producidas, cantidades ofrecidas).
8. NEGOCIACION COLECTIVA
Aquella en los cuales los términos y acuerdos pactados se realizan según la opinión y consentimiento detodos los seguidores y empleados de la organización.
9. OUTSOURCING
Forma de mejorar competitivamente contratando los servicios de otras empresas especializadas en algunos procesos que no son propios del objeto social de la empresa.
10. PATENTE
Es el derecho que el propietario tiene para explotar un proceso innovador, una tecnología específica o un invento propio u otorgado por licencia a untercero, natural o jurídico, durante un periodo de tiempo. Las modalidades de pago por concepto de esta explotación se conocen como "Royalty".
11. PRIVATIZACION
Proceso mediante el cual una organización de propiedad pública o estatal pasa a control de propiedad privada. Usualmente se realiza mediante la venta de la empresa estatal a capital privado.
12. RUTA CRITICA
Línea de todo el procesoproductivo de la empresa que describe los procedimientos más demorados en términos de tiempo que pueden se relacionan a los factores claves de éxito de la empresa con respecto a su proceso productivo.
13. VENTAJA COMPETITIVA
Características básicas o agregadas de una empresa que le otorgan distinción en tales aspectos frente a su competencia directa e indirecta.
14. DESARROLLO ORGANIZACIONALLigado a cultura organizacional, son los valores, principios y conceptos sociales del conjunto de personas de la organización, todas estas orientadas a las operaciones básicas y de cambio planteadas a nivel empresarial.
15. EMPOWERMENT
Estrategia de liderazgo que mejora el desempeño de las organizaciones con efectos directos en la cultura y el clima organizacional al maximizar las capacidades delpersonal y la libertad de utilizar su criterio para la toma de decisiones en tareas propias o comunes.
16. ETICA
Es un conjunto de consideraciones (que parten de los valores y principios) que hacen que la persona contemple y evalúe comportamientos y procedimientos como correctos o incorrectos. La óptica como se evalúan los procedimientos a partir de conceptos éticos son muy diversas en las...