Volunteer

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Caso
La Volunteer Clearinghouse of Keeville:
Experimentando Dolores de Mercadotecnia


La Volunteer Clearinghouse of Keeville:
Experimentando Dolores de mercadotecnia

Jeff Totten,University of Wisconsin, Oshkosk*

En la actualidad existe en muchas ciudades una organización que está diseñada para coordinar las actividades de varias agencies comunitarias con voluntarios –gente quedesea dar algo de su tiempo para ayudar a otros. Estas oficinas de compensación no lucrativas se están volviendo agudamente conscientes de su necesidad de estrategias de mercadotecnia y de estrategiasde Mercado. Una organización que está experimentando Dolores de mercadotecnia es la Volunteer Clearinghouse of Keeville.
La Volunteer Clearinghouse of Keeville fue organizada a finales de los 1970como un proyecto de la Junior League of Keeville. Actualmente tiene sus propias oficinas, consejo directivo, director y secretario. La mayoría de los fondos para la Clerainghouse proviene del UnitedFund, contribuciones y colectas. El Consejo está compuesto por miembros prominentes de la comunidad quienes pueden contribuir tanto con tiempo como con dinero.
Esta organización define susactividades como servicios de cuatro tipos: 1) referir voluntarios interesados a una agencia específica; 2) publicar solicitudes de agencia; 3) capacitar agencies en la administración de voluntarios y 4)reclutar voluntarios a través de un sistema centralizado.
En general, el proceso de trabajo es de esta manera. Las agencies notifican a la Clearinghouse sus necesidades y ésta publica las solicitudes.Los voluntarios que están interesados en una solicitud en particular lo notifican a la Clearinghouse, la cual, a su vez, lo notifican a las agencies. Cada agencia se comunica con los voluntarios y seanalizan los detalles. También, algunos voluntarios pueden comunicarse con Clearinghouse, mencionando que están disponibles para ciertas tareas a determinados tiempos. En ocasiones ocurren...
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