Wal-Mart

Practicas de gestion de la cadena de suministros de wal-Mart –Uso de la Ti e internet para gestionar la cadena de suministro .

Wal-Mart el mejor operador de la cadena de suministro de todos los tiempos
Obtienen márgenes bajos por que cuentan con una cadena de suministro eficiente.
Walt-mart usa internet para obtener mega eficiencia.
Sustituyen la existencia por la información.Introducción
Wal-mart tenia previsto sustituir la tecnología de códigos de barras por la tecnología RFID (radio frecuencia identificación ) se hacen seguimiento de lo que venden , y personalisamos los pedidos , hacer seguimiento de existencias , es una oportunidad para ir mas avanzado en nuestro centro de distribución .
Los analistas apreciaban la medida de wal-mart de implementar RFID a gran escalapara gestionar la cadena de suministro .
Wal-mart obligaba a sus proveedores a utilizar la ultima tecnología –
Los analista apreciaban a wal.mart por establecer un patrón de referencia para todas las empresas del sector minorista en el uso de las mejores practicas de GCS .Wal-mart había instalado los mas avanzados sistemas de GCS y tecnología de la comunicación para conectar sus tiendas , centrosde distribución , sede central y proveedores . A lo largo de las décadas .wal-mart siempre había sido el primero en el sector minorista en adoptar tecnologías para gestionar los procesos de la cadena de suministro .

Wal-mart ayuda a sus proveedores a adoptar las nuevas tecnologías de GCS , de modo que ambos se beneficien . como obtener una ventaja competitiva es hablar de wal-mart .suministrando a los proveedores datos de los puntos de venta y permitiéndoles gestionar el reabastecimiento según la .

Antecedentes
Wal-mart ha sido conocida por emplear innovadoras , técnicas empresariales en todos sus procesos de negocio , especialmente en las cadenas de suministro .
En los 70 se convirtió en la primera empresa en centralizar sistemas de distribución ,
Fue pionera del sistemaradial de integración bajo este sistema los productos se pedían centralmente y se reunian en un enorme almacen construido especialmente
Centro de distribución (hub ) desde donde se despachan a tiendas individuales (spokes )
EL sistema radial permitiawal-mart ventajas de coste mediante la compra centralizada de productos en grandes cantidades y su distribución atraves de su propiainfractucturalogística .
Wal-mart fue de los primeros en emplear sistema TI para gestionar procesos de cadena de suministro , facilitaba el trasembarque 70
Siguió con el uso de códigos de barra para el control de las existencias EDI(ELECTRONIC DATA INTERCHANGE ) establece conexiones directas con las tiendas y instalación de sistema de comunicación por satélite para coordinar todas las actividades de la cadenade suministro.

70 se establece mas centro de distribución , wal-mart instalo una red de terminales de ordenador para establecer un enlace de comunicación entre sus tiendas y sede central de la compañía . La red de terminales de ordenador permitia a las tiendas enviar y recibir mensajes relacionados con todas sus operaciones .
EDI permitia a la compañía realizar pedidos a susproveedores electrónicamente , no solo reduce el tiempo de procesamiento de pedidos , sino que también permitia a los centros de distribución planificar adecuadamente el envio de productos a las tiendas .
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Creo su primer centro de distribución automatizado , contaba con sistema de cintas transportadoras : esto ayudaba a mantener el minimoimprecindible a sus coste de manejo de existencias .
En loscentros wal- mart hacia uso de técnicas logísticas llamada trasembarque , que facilita la rápida recepción y envio de los productos a las tiendas ..

83 se instala sistema de escaneo POS (Point of sale ) en 25 de sus tiendas
El sistema requeria que wal –mart colocaran códigos de barra , se instalaron escáner UPC que podían leer los códigos de barra de los productos vendidos en las...