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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

PLANA GERENCIAL DE SAGA FALABELLA S.A.
FUNCIONES
Por Jorge Manuel Dávila Guevara 080453 - H

2010

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas

Organización y Métodos

PLANA GERENCIAL DE SAGA FALABELLA S.A. Gerente General Juan Xavier Roca Mendenhall – Economista egresado de Amherst College, MBAHarvard, Presidente de Saga hasta 1994, actual Gerente General, es Director de Saga Falabella S.A., Banco Falabella Perú S.A., Malls Perú S.A., Hipermercados Tottus S.A. Sodimac S.A. y Corredora de Seguros Falabella S.A.. Funciones: 1. Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar yevaluar; y, desarrollar a la gente y a sí mismo. 2. Designar todas las posiciones gerenciales. 3. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 4. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 5. Coordinar con lasoficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. 6. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Gerente de Desarrollo Inmobiliario José Antonio Contreras Rivas - Magister en Administración de Empresas, fue Gerente de Finanzas en Hyundai PerúAutomotriz y de SAGA FALABELLA S.A. hasta marzo 2005. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo Inmobiliario. Funciones: 1. Manejar aspectos Técnicos, Arquitectura y planificación. 2. Análisis de riesgos. 3. Mantenimiento de las instalaciones de la empresa Gerente de Recursos Humanos Felipe Flores Gorritti – Abogado especializado en Recursos Humanos, trabajó como Gerente de RecursosHumanos del Grupo Albis, se incorporó a la empresa en Junio 2005. Funciones 1. Representar, proteger, promover y cautelar los intereses de la empresa. 2. Proporcionar asesoría en otros asuntos laborales, como previsión y seguridad social. 3. Mantener actualizados los archivos de RR.HH. 4. Proponer y ayudar a implementar políticas de empresa. 5. Implantar procedimientos de recursos humanos de acuerdoal Manual del Trabajador.

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Organización y Métodos

Gerente de Finanzas Julio José Alcalde Alcalde– Economista, Pontificia Universidad Católica del Perú, cuenta con un MBA en la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pennsylvania en los Estados Unidos de América. Se incorporó a la empresa ensetiembre 2009. Anteriormente se desempeñó como Vicepresidente del área de Acquisitions, Investments and Financial Advisory de GDF Suez Energy para Colombia y Centro América. Funciones: 1. Atender las auditorías efectuadas por contraloría Interna y auditoría Externa. 2. Elaborar Estados financieros y Patrimoniales del Sistema. 3. Informar sobre la situación financiera del Sistema al GerenteGeneral del sistema.

Gerente de Sistemas César Hashimoto Kuroda - Ingeniero, fue Gerente en Cofide, Gerente de Sistemas de SAGA FALABELLA S.A. desde 1989. Funciones: 1. 2. 3. 4. 5. Monitorear procesos, programas y resultados. Ejecutar operaciones diarias del centro de cómputos. Administración de la red y la base de datos de la empresa. Organizar procedimientos de control de datos. Entrenar al nuevopersonal no informático en las particularidades del sistema de la empresa para el uso de aplicaciones básicas. 6. Recopilar datos para análisis de problemas de áreas.

Gerente de Contabilidad Nancy Samalvides Meza - Contadora Pública, fue Ejecutiva Adjunta del Banco de Comercio, es Gerente de Contabilidad desde 1995 y es Funcionaria de SAGA FALABELLA S.A. desde 1989. Funciones: 1. Supervisar...