Walmart

NEDYADET PONCE DE LEÓN GUEDEA * INTRODUCCIÓN AL COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES* 20 DE ABRIL DE 2012


¿Cuál es la trascendencia de las negociaciones para la concreción de acuerdosinternacionales? Es conocida la historia de cómo Grupo Wal-mart llegó a ser lo que es hoy en día, con su slogan Precios bajos siempre se ha ganado la confianza y la lealtad de sus clientes. Desde 1969, SamWalton, fundador de esta gran compañía, ha investigado y estudiado el mercado al cual se dirige, y por tanto, ha empleado distintas estraegias para posicionarse en dicho mercado como la mejor empresaminorista a nivel munidal, como también la mayor empresa debido al número de empleados que tiene.

Una de las estretegias que empleó desde un comienzo, como ya se había mencionado, es su slogan Preciosbajos siempre, dirigido a su clientela, y además la lectura hace menciòn de que también se difunde un slogan a nivel interno (para dentro de la empresa: empleados): Costos bajos siempre, para queindirectamente los trabajadores traten y se esfuerzen a gastar el dinero de la empresa de forma inteligente y aminorar los costos. Otra de las estrategias es la localización donde se encuentran las bodegaso puntos de distribución de esta empresa. Como bien sabemos, uno de los principales reductores de costos de producción, es precisamente la ubicación de la empresa. Es así, que Grupo Wal-mart, alcontar con la ubicación en un lugar estretégico, reduce costos no sólo para sí misma, sino también para los propios proveedores de esta empresa, entonces al final se benefician ambos. Otro factorimportante que le permite a Wal-mart reducir sus costos de producción, es el poder dominante en el mercado que tiene actualmente (gran tamaño y volumen de ventas), y como consecuencia esta empresa puedellegar a negociar con los proveedores a reducir los precios de venta. Tal vez esta empresa no podría haber llegado tan grande en el país mexicano sino hubiera sido a que en el año 1994, a cargo del...