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Introducción

A fines del año 1986 el Banco Osorno termina dentro del ranking de colocaciones
en el lugar numero 11, con respecto a igual periodo del año 85 se mantiene invariable. Surentabilidad sobre el capital fue de un 0 % (Ver anexo 1,2,3 y 4), esto producto de ser un
banco que estaba con deuda subordinada, lo cual significa que sus utilidades deben ir al
Banco Central paracancelar dicho compromiso. Sin embargo, ese mismo año ocurre un
hecho muy importante dentro de su historia: es comprada en un 99 % por inversiones
Chileno-Árabe, eligiendo un nuevo directorio que harádel banco en los próximos 10 años
quedar dentro de los 4 primeros en el ranking de colocaciones y con una rentabilidad sobre
el promedio de la Banca. Esto despertó el interés del Banco CentralHispano de comprarlo a
mediados de 1996, a un valor que superaba en 50 veces lo que se había pagado por su
adquisición en 1986 sólo hacía 10 años. Sin duda todo un ejemplo de Rentabilidad de laGestión. La operación se basó en la toma de control del Banco Osorno para luego absorber
al Santander de propiedad del Central hispano, y finalmente cambiarle el nombre a Banco
Santander Chile...La exitosa historia de esta transformación se describe a continuación:

Traspaso importante



Durante el año 1986, el Banco Osorno y la Unión experimenta uno de sus hechos
másrelevantes de su historia, es comprado por inversiones Chileno-Árabes en un 99% de
su propiedad por una cifra cercana a los US$10 millones, cuya participación los hace a
estos últimos dirigir ycontrolar las decisiones del Banco sin ningún tipo de restricción.

Debido a este hecho es designado un nuevo directorio, el cual debería asumir
responsabilidades que pasan por modernizar el banco,aumentar su participación en
colocaciones, pagar la deuda subordinada que mantenía con el Banco Central producto de
la crisis que vivió el país a comienzos de la década de los 80, y aplicar una...