walmart
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2013
El Área de Compras, su función, papel, importancia y ubicación en la Estructura de la Empresa.”
Integrantes del equipo:
• Tania Aguirre
• Jorge Caamal
• Alan Madera
• Sergio Castillo• Yael Bautista
Febrero de 2012
Introducción.
En toda empresa existe un departamento de compras, en él cual recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materia primas, partes,herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensables para la producción de bienes y servicios, es interesante saber en que pueden variar. Con esto nos referimos a que existe una diferencia abismalentre el departamento de compras de una empresa pequeña (como la tiendita de la esquina) y una gran empresa (como grupo Bimbo) y es interesante analizar ambos casos y para llevar todo lo visto en elsemestre de lo teorico a lo practico, analizaremos el departamento de compras de una empresa existente, en nuestro caso la empresa es Walmart Chetumal.
Objetivo del trabajo.
Mediante estetrabajo pretendemos analizar la empresa “OPERADORA WALMART SRL DE CV (WALMAR SUPERCENTER CHETUMAL)” para ubicar el departamento de compras y sus funciones especificas y de esta manera poder concretar loaprendido en clases.
1-Empresa: OPERADORA WALMART SRL DE CV (WALMAR SUPERCENTER CHETUMAL)
2-Giro de la empresa: Wal-Mart es una empresa de giro comercial.
3-Tamaño de la empresa: Wal-Mart es unatienda grande de autoservicio co con 116 asociados 4 subgerentes y 1 gerente el monto de sus ventas varía según los días como podemos ver en esta tabla de ventas:
Ventas del día 1 al 7 de enerodel 2012:
Lunes martes Miércoles jueves Viernes sábado domingo total
794,234.23 566,654.34 634,456.56 879,6878 1,345,456.56 1,556,566.678 1,345,556.45 5,566,567.56
Como se muestra en la tabla,se lleva un control de ventas en este caso tomamos el ejemplo de una semana, y al final se muestra el monto de las ventas totales , estas ventas se realizan por día y constantemente se están...
Integrantes del equipo:
• Tania Aguirre
• Jorge Caamal
• Alan Madera
• Sergio Castillo• Yael Bautista
Febrero de 2012
Introducción.
En toda empresa existe un departamento de compras, en él cual recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materia primas, partes,herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensables para la producción de bienes y servicios, es interesante saber en que pueden variar. Con esto nos referimos a que existe una diferencia abismalentre el departamento de compras de una empresa pequeña (como la tiendita de la esquina) y una gran empresa (como grupo Bimbo) y es interesante analizar ambos casos y para llevar todo lo visto en elsemestre de lo teorico a lo practico, analizaremos el departamento de compras de una empresa existente, en nuestro caso la empresa es Walmart Chetumal.
Objetivo del trabajo.
Mediante estetrabajo pretendemos analizar la empresa “OPERADORA WALMART SRL DE CV (WALMAR SUPERCENTER CHETUMAL)” para ubicar el departamento de compras y sus funciones especificas y de esta manera poder concretar loaprendido en clases.
1-Empresa: OPERADORA WALMART SRL DE CV (WALMAR SUPERCENTER CHETUMAL)
2-Giro de la empresa: Wal-Mart es una empresa de giro comercial.
3-Tamaño de la empresa: Wal-Mart es unatienda grande de autoservicio co con 116 asociados 4 subgerentes y 1 gerente el monto de sus ventas varía según los días como podemos ver en esta tabla de ventas:
Ventas del día 1 al 7 de enerodel 2012:
Lunes martes Miércoles jueves Viernes sábado domingo total
794,234.23 566,654.34 634,456.56 879,6878 1,345,456.56 1,556,566.678 1,345,556.45 5,566,567.56
Como se muestra en la tabla,se lleva un control de ventas en este caso tomamos el ejemplo de una semana, y al final se muestra el monto de las ventas totales , estas ventas se realizan por día y constantemente se están...
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