william ouchi

Páginas: 3 (663 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2014
WILLIAM OUCHI
BIOGRAFÍA:William Ouchi
William G. Ouchi (born 1943) is an American professor and author in the field of business management. William G. Ouchi (nacido en 1943) es un profesornorteamericano y autor en el ámbito de la gestión empresarial.
Bill Ouchi was born and raised in Honolulu, Hawaii. Bill Ouchi nació y se crió en Honolulu, Hawai. He earned a BA from Williams College (1965),an MBA from Stanford University and a Ph.D. Obtuvo una licenciatura de la universidad de Williams (1965), MBA por la Universidad de Stanford y un doctorado in Business Administration fromthe University of Chicago . en Administración de Empresas de laUniversidad de Chicago . He was a Stanford business school professor for 8 years and has been a faculty member of the Anderson School of Managementat University of California, Los Angeles for many years. Él era un profesor de la escuela de negocios de Stanford durante 8 años y ha sido miembro de la facultad de la Anderson School of Management dela Universidad de California, Los Ángeles durante muchos años.
CONTRIBUCIONES:
La teoría Z de Ouchi busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboralintegral que les permita auto-superarse para su propio bien y el de la empresa
La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que nopuede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas yla toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial, se trata de crear una nuevafilosofía empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente.
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:
- Confianza
- Atención a las relaciones humanas
-...
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