Winning - Jack Welch (Ensayo)

Winning - Jack Welch
(Ensayo)

20/09/12

INTRODUCCIÓN
En el libro “ganar” El emprendedor Jack Welch explica cuatro conceptos para tener una empresa exitosa los cuales va desglosando en pequeños subtemas de cada uno estrategias idóneas para triunfar. Ya que resalta el hecho de que si queremos generar éxito simplemente hay que saber que el éxito significa ganar y que de igual forma hay quever todo con alegría y optimismo, ya que los negocios son un juego y ganarlo es un placer.
DESARROLLO
El Primer Concepto Lo Denomina: “Los Cimientos”
Misión
Estos se basan inicialmente por una misión, explica que una misión debe ser motivadora hacia el personal de dicha empresa, debe ser hasta cierto punto atrevida pues no está demás resaltar los objetivos de capital o crecimiento.
La misiónsegún Welch tiene que ser creada por el personal más capacitado, con una mayor inteligencia e ingenio como son los altos mandos en la jerarquía del negocio ya que ellos son los que deberán rendir cuentas sobre todo lo estipulado en ella y sobre todo esto hay que saber que la misión es la verdadera prueba de la razón de ser del liderazgo de la organización.
Valores
Después dice que los valoresson fundamentales en el negocio pues asi se crea de laguna forma la imagen que se quiere transmitir. Es imperativo que todos o la gran mayoría de los empleados de la empresa estén consientes de los valores que se quieren implementar aun que esto en una organización de mayor auge es bastante difícil explica, ya que resulta agotador y tedioso reunir a todo el personal en alguna sala de juntas paracompartir ideas o platicar sobre la forma con la que se quiere trabajar. Por esto aconseja que se puedan comunicar los valores por medio del internet.
Como una táctica bastante eficaz lo que se hace en cuanto a los valores como en el comportamiento es a los trabajadores que no los respetan o practican simplemente penalizarlos para que sea un objetivo real de los mismos.

Sinceridad
Tambiénresalta el ser sincero en lo que se hace y en esto no se refiere tanto a la falta de honradez si no a el hecho de que en ocasiones el quedarse guardadas las cosas produce malentendidos ya que menciona y pienso que es verdad que desde chicos nos inculcan una manera de insinceridad al no decir lo que pensamos por que según como lo dicta la sociedad está mal, se genera una costumbre de no decir lascosas malas o malas noticias como críticas a lo ajeno. Por una parte conseguir que una empresa sea sincera cuenta mucho trabajo pero quien cree que su organización vale la pena se puede lograr.
Diferenciación
Y por ultimo habla sobre los métodos de separación de personal, donde dice que hay que separar obviamente a los trabajadores por puestos. Donde de acuerdo a porcentajes habla en un 20% donderesaltan los líderes o jefes, un 70% que están en un nivel medio y el último 10% de empleados que simplemente tienes que ser despedidos o no funcionan en la empresa.
Se recomienda que cada quien reciba su trato y recompensas según su esfuerzo, y esto dejando siempre la posibilidad de que los lideres motiven a el nivel medio para que de ahí salga a flote alguien con capacidades de un jefe.Segundo Concepto: “La Empresa”
Liderazgo
En esta parte resalta las cualidades de ser un líder nato para la organización y establece distintos puntos para poder llegar ser un excelente líder:
* Conseguir que el equipo mejore continuamente
* Establecer la confianza mediante sinceridad, transparencia y honor
* Confiar en el instinto
* Dan un ejemplo de arriesgarse
* Celebrar siemprelos triunfos

Contratación
Menciona que cuando se trata de contratar a personal bueno es difícil, pero cuando se trata de la contratación de trabajadores con excelencia es aun más.
Un emprendedor exitosos siempre tiene que tener normas para la contratación de dicho personal como pruebas de inteligencia, integridad y madures.
También habla sobre esquema que Welch creó llamado las cuatro E...