World com

WorldCom ha sido una empresa muy importante de telecomunicaciones localizada en Estados Unidos, que en julio de 2002 se declaró en quiebra. Que ésta no haya ocurrido antes, fue gracias a los prestamistas que lo mantenían a flote entre ellos estaban J.P. Morgan Chase, Citigroup y General Electric.
A la hora de presentar la quiebra, WorldCom debía 74 millones de dólares en intereses vencidos, yconsiguió una línea de crédito de hasta 2.000 millones de dólares de un consorcio de prestamistas.
WorldCom, la increíble empresa creciente
La privatización de la infraestructura de la Red comenzó hace más de cinco años. Entonces esta empresa de telecomunicaciones no era de las que estaba mejor posicionadas, pero ha sabido medrar a costa de explotar el espíritu del monopoly: comprar, comprar ycomprar. Poseer un apetito insaciable suele conducir a una clínica de adelgazamiento, pero en el caso de WorldCom le ha convertido en todo un señor feudal de Internet.
Cómo Worldcom consiguió su trono en Internet
En un principio fue ARPANET, una palabra que ya pertenece a la historia de Internet. Su sucesor fue NSFnet dependiente de la National Science Foundation (NSF). En 1996 la comisión Federalde comunicaciones (FCC) puso de largo la Ley de Telecomunicaciones para abrir a la competencia el, hasta entonces, monopolio del Estado. Este fue el pistoletazo de salida en el que varias compañías de telecomunicaciones comenzaron a luchar por hacerse con el mayor trozo posible del pastel.
Cuatro compañías resultaron agraciadas con un contrato para operar en puntos de acceso específicos. Sprintconsiguió el feudo de Nueva York, MFS DataNet se hizo con Washington y San José, San Francisco le tocó en suerte a Pacific Bell y Ameritech se quedó con Chicago. En 1996 MFS DataNet fue absorbida por UUNet (ahora Worldcom).
En junio de 1997 comenzó a consolidarse los que serían los cinco señores feudales de Internet: Sprint, MCI, BBN (de GTE), ANS (subsidiaria de AOL) y UUNET. Estas cincoempresas controlaban alrededor del 80% del tráfico de Internet. Pocas casas reales europeas han tenido una vida tan agitada como la de estos monarcas digitales desde entonces.
En septiembre WorldCom, que ya poseía UUNET, indiscutiblemente la niña de sus ojos, adquirió ANS y la infraestructura de Compuserve. En octubre de 1997 anunció su intención de adquirir MCI, una compañía en teoría mucho mayor, por37.000 millones de dólares. La unión se consumó varios meses tras varias dolorosas renuncias y después de pasar por el intenso escrutinio del Departamento de Justicia norteamericano y de la Unión Europea.
El nacimiento del nuevo coloso, que pasó a llamarse MCI WorldCom durante algún tiempo y luego volvió a ser sólo WorldCom, levantó una polvareda que aún no se ha aplacado del todo. MCI se vioobligada a deshacerse de su backbone, pero si lo hubiese conservado la nueva compañía habría controlado cerca del 70% del tráfico mundial de Internet.
Su último intento de merendarse a la competencia lo protagonizó junto a Sprint. En octubre de 1999 anunció la compra de la compañía. La operación valorada en unos 129.000 millones de dólares -si se rompía unilateralmente el infractor incurriría enuna multa de 2.500 millones de dólares- hizo correr ríos de tinta.
Desde que se hizo público el acuerdo, fue minuciosamente examinado por el departamento de justicia norteamericano (DOJ) y la Unión Europea, que enseguida
mostraron su preocupación por que la fusión podría afectar al desarrollo competitivo de Internet.
Para conseguir llevar a buen término la operación, WorldCom llegó a afirmarque estaba dispuesto a deshacerse del backbone de Internet de Sprint, mucho más pequeño que su apreciado Uunet; pero no parecía una medida suficiente. Además, todos recuerdan que cuando WorldCom adquirió MCI y vendió el backbone de estos últimos a Cable &Wireless surgieron numerosos problemas: los británicos denunciaron a WorldCom acusándole de que MCI no había transferido convenientemente...