Worldcom

INTRODUCCION (situación previa de la empresa económicamente y en la índole de rrhh destacar que se hacia lo que los gerentes decían sin derecho a cuestionamiento y que los directores no tenían ideadel negocio)


Durante el año 2000 la situación económica en EE.UU era difícil, las secuelas de la crisis punto com aun afectaban los mercados y la industria de telecomunicaciones en particular entróen crisis. El escenario se mostraba negativo (reducción de precios y demanda, además de una fuerte competencia por la entrada de nuevos participantes), sin embargo la postura de Worldcom era la demostrarse solvente y no variar el ratio de 42% de gastos con respecto a ingresos que habían tenido el año anterior. Intentos que posteriormente serían las razones de malversaciones y manejosfraudulentos.
Las maniobras fraudulentas utilizadas por los gerentes de Worldcom se basaron en dos técnicas que se utilizaron en distintos rangos de tiempo con el fin de esconder las pérdidas y mostrar beneficiosmayores a los reales. Ambas técnicas reducían los gastos operacionales que debían ser declarados para así inflar los resultados financieros y demoraban en mostrar la situación real de la empresa.
Laprimera forma de fraude consistió en “liberar” provisiones que se reconocían en el balance para pagar costos operacionales que se debían pagar en el futuro, sin haberse hecho efectivo aun el pago, locual tuvo un límite, ya que para principios del 2001 ya no habían mas cuentas para “liberar” por lo que se paso a la segunda forma de fraude que consistía básicamente en registrar como inversiones decapitales, gastos operacionales.
Para esconder los malos manejos de las auditorías internas y externas, la empresa incurrió en limitar el acceso a la información financiera lo cual hizo surgir dudas ycuestionamientos de la misma gente que trabajaba en Worldcom, pues ya era extraño que la compañía presentara utilidades tan grandes habiendo una recesión en ese momento y era poco usual que el...