Xbox

Análisis de mercadotecnia XBOX
Lona Hernández Sebastián
601 mercadotecnias
Seminario de mercadotecnia

Índice
1. Introducción
2. Justificación
3. Aspectos que facilitan la globalización
* Desarrollo de una estrategia mercantil básica
* Competencia en precios
* Campañas publicitarias
* Diferenciación del producto
4. Que ofrece Xbox 360
*Producto-hardware
5. Actualizaciones del producto
6. Target de Xbox 360
7. Segmentación
8. Ventajas competitivas sostenible
9. Estrategia funciona para cada una de las actividades mas importantes que agregan valor y estrategia a la inversión
* Publicidad
* Investigación y desarrollo
10. Estrategia internacional
* Elección de mercados geográficos
* Adaptación deproductos y programas
11. Estrategia global condiciones de la industria y costos
12. Balance global
* Presencia en el mercado globalmente estratégico
13. Beneficios y desventajas de la estrategia global
* Beneficios
* Desventajas
14. Impulsores de la globalización
* De mercado
* De costos
* Gubernamentales
* Competitivos
15. Desarrollo comparativoentre estados unidos y Japón
16. Diferentes papeles estratégicos de los países
17. Otras ramas de negocio y apoyo de unos a otras
18. Cadena de valor
19. Fusión de valores nacionales
* Costo de producción
* Facilidad de transporte a otros países
* Confiabilidad de la fuerza global
* Infra estructura económica
* Homogeneidad de producción global

*objetivo al salir a comercializar sus productos en el extranjero
Microsoft con Xbox es una de las consolas que cuentas con el mayor desarrollo tecnológico en el campo del software lo que la hace competitiva no solo en el mercado donde es líder si no a nivel global pero cuenta con una de la mayores competencias en el mercado llamado Sony con play station que es una consola líder en el mercadojaponés y eso no le permite avanzar con libertad a Xbox en un mercado con mucho interés tecnológico como lo es Japón líder en la demanda de tecnología y consumidor potencia en el área de lo video juegos
Sabemos que para entrar a un mercado donde la competencia es muy fuerte tenemos que estudiar el entorno de la competencia para crear estrategias que nos permitan entrar con facilidad y dominar elmercado de los videos juegos

* contenido en un plan de mercadotecnia
Resumen ejecutivo. Originalmente surgió como una videoconsola basado en un IBM y si tecnología no era la más novedosa en su época y era un poco más lenta la consola, pero al paso del tiempo Xbox se convirtió en una consola mas compacta y elegante con 2 colores llamativos blancomate y negro además se convirtió en una de las consolas con mejor avance tecnológico y mas rápidas
Situación del mercado actual. El sector de videoconsolas es una de los mercados mas competitivos en el mercado actual ya que hay pocas empresas en competición y todas desean ser lideres en el mercado, se trata de un mercado muy competitivo por que generan un volumen de ventas muy alto y losbeneficios cubren las necesidades del consumidor y por eso se genera una rivalidad entre los competidores muy alta por la lucha constante en innovación y tecnología
La competencia en precios no es bajar los costos de producción que traería malas consecuencias para la producción en general si no vendiendo las consolas un poco mas baratas para tener un posicionamiento dentro del mercado
En las campañaspublicitarias las empresas gastan mucho presupuesto pero son muy importantes ya que es un medio de promoción que le da más éxito a una empresa o u un producto ya que puede llegar a desbancar a la competencia hasta convertiré en líder del marcado

Análisis de oportunidades y aspectos peculiares.
Fortaleza1.tegnologia2.desarrollo tecnológico constante3.rapides y eficacia4.imagen5.precio |...