Yeah !
La matriz DOFA es un instrumento metodológico que sirve para identificar y diagnosticar la situación actual de una organización, productos o servicios mediantes sus fortalezas,debilidades como factores internos y sus oportunidades y amenazas como factores externos. Inicialmente, se colocan cada una de las variables en sus aspectos correspondientes y posteriormente en el segundocuadro como se muestra en el cuadro estratégico, se colocan las estrategias que correspondan de manera cruzada y que respondan a los objetivos que se trace como meta la empresa.
Así tenemos lossiguientes tipos de estrategias al cruzar el factor interno con el factor externo en este cuadro estratégico:
| |FORTALEZAS |DEBILIDADES|
| |ESTRATEGIAS (FO) |ESTRATEGIAS (DO) |
|OPORTUNIDADES || |
| |(DE CRECIMIENTO) |(DE SUPERVIVENCIA) |
||ESTRATEGIAS (FA) |ESTRATEGIAS (DA) |
|AMENAZAS | ||
| |(DE SUPERVIVENCIA) |(DE FUGA) |
| | ||
Estrategias FO o estrategias de crecimiento, son las resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el entorno y las ventajas propias, paraconstruir una posición que permita la expansión del sistema o su fortalecimiento para el logro de los propósitos que emprende.
Estrategias DO son un tipo de estrategias de supervivencia en las que se...
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