yo y mi tiempo
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2014
“IMPLEMENTACIÓN DEL JUST IN TIME (JIT) EN LAS EMPRESAS EN MÉXICO”
índice
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1 ANTECEDENTES DEL JUST IN TIME 6
1.1 ANTECEDENTES DE LA FILOSOFÍA JIT 61.2 CONCEPTO DEL JUST IN TIME 8
1.3 ELEMENTOS JUST IN TIME 12
1.3.1 Involucramiento de las personas 12
1.3.2 Plantas 13
1.3.3 Sistema 14
1.4 CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL JIT 15
1.5.1 Etapa1 Planteamiento e Identificación de Oportunidades 17
1.5.2 Etapa 2 Organizar para Obtener el Éxito 19
1.5.3 Etapa 3. Motivación, Mentalización, Educación 20
CAPÍTULO 2 PRINCIPIOS FUNDAMENTALESDEL JIT 23
2.1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL JIT 23
2.1.1 ATACAR LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES 23
2.1.2 ELIMINAR DESPILFARROS 25
2.1.3 SIMPLICIDAD 29
2.2 LA FILOSOFÍA JUST-IN-TIME (JIT) 36
2.3PROCESO DE CAPACITACION DEL JIT 40
2.4 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL JIT 43
2.5 ¿POR QUÉ NO SE IMPLANTA EL JIT EN MEXICO? 46
2.5.1 PROBLEMAS CON LOS PROVEEDORES 48
2.5.2 RETRASOS EN LA PRODUCCIÓN53
2.5.3 NECESIDAD DE SOFTWARE 56
2.5.4 CONTROL DE EXISTENCIAS 59
CAPÍTULO 3 JIT EN LA EMPRESA 63
3.1 GLOSARIO DE TERMINOS UTILIZADOS 63
3.2 JUST IN TIME: IMPLANTACION DEL JUST IN TIME ENLA EMPRESA. 64
3.2.1 EJEMPLO DE APLICACIÓN 71
3.3 RELACIÓN PROVEEDOR-CLIENTE 75
3.4 VÍNCULOS CON LOS PROVEEDORES 77
3.5 VÍNCULOS CON LOS CLIENTES 87
WEBGRAFIA 90
AGRADECIMIENTOSINTRODUCCIÓN
El objetivo de este trabajo monográfico es ampliar nuestros conocimientos sobre el sistema Just In Time (JIT) ya que en las empresas es muy poco conocido dichosistema.
El sistema JIT surgió en japon por los astilleros japoneses y su primera aplicación fue llevada por una de las empresas automotrices mas reconocida a nivel mundial en este caso Toyota.Posteriormente fue dado a conocer en Occidente por Henry Ford.
Nos intereso abordar este tema ya que se observa que en mexico existen empresas con problemas de producción y entrega de productos,...
índice
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1 ANTECEDENTES DEL JUST IN TIME 6
1.1 ANTECEDENTES DE LA FILOSOFÍA JIT 61.2 CONCEPTO DEL JUST IN TIME 8
1.3 ELEMENTOS JUST IN TIME 12
1.3.1 Involucramiento de las personas 12
1.3.2 Plantas 13
1.3.3 Sistema 14
1.4 CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL JIT 15
1.5.1 Etapa1 Planteamiento e Identificación de Oportunidades 17
1.5.2 Etapa 2 Organizar para Obtener el Éxito 19
1.5.3 Etapa 3. Motivación, Mentalización, Educación 20
CAPÍTULO 2 PRINCIPIOS FUNDAMENTALESDEL JIT 23
2.1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL JIT 23
2.1.1 ATACAR LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES 23
2.1.2 ELIMINAR DESPILFARROS 25
2.1.3 SIMPLICIDAD 29
2.2 LA FILOSOFÍA JUST-IN-TIME (JIT) 36
2.3PROCESO DE CAPACITACION DEL JIT 40
2.4 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL JIT 43
2.5 ¿POR QUÉ NO SE IMPLANTA EL JIT EN MEXICO? 46
2.5.1 PROBLEMAS CON LOS PROVEEDORES 48
2.5.2 RETRASOS EN LA PRODUCCIÓN53
2.5.3 NECESIDAD DE SOFTWARE 56
2.5.4 CONTROL DE EXISTENCIAS 59
CAPÍTULO 3 JIT EN LA EMPRESA 63
3.1 GLOSARIO DE TERMINOS UTILIZADOS 63
3.2 JUST IN TIME: IMPLANTACION DEL JUST IN TIME ENLA EMPRESA. 64
3.2.1 EJEMPLO DE APLICACIÓN 71
3.3 RELACIÓN PROVEEDOR-CLIENTE 75
3.4 VÍNCULOS CON LOS PROVEEDORES 77
3.5 VÍNCULOS CON LOS CLIENTES 87
WEBGRAFIA 90
AGRADECIMIENTOSINTRODUCCIÓN
El objetivo de este trabajo monográfico es ampliar nuestros conocimientos sobre el sistema Just In Time (JIT) ya que en las empresas es muy poco conocido dichosistema.
El sistema JIT surgió en japon por los astilleros japoneses y su primera aplicación fue llevada por una de las empresas automotrices mas reconocida a nivel mundial en este caso Toyota.Posteriormente fue dado a conocer en Occidente por Henry Ford.
Nos intereso abordar este tema ya que se observa que en mexico existen empresas con problemas de producción y entrega de productos,...
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