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MARCO DE REFERENCIA DE ZACHMAN
El Marco de Referencia de Zachman (Zachman, 1987) es una “herramienta de pensamiento” que permite organizar, clasificar y analizar los diferentes descripciones arquitecturales o artefactos de una empresa (modelos de estrategia, organigramas, modelos de procesos, modelos de flujos de trabajo, modelos de datos, reglas de negocio, diagramas de aplicaciones, diagramasde redes, especificaciones de programas, etc.).
 

MARCO DE REFERENCIA DE ZACHMAN


El marco de Referencia de Zachman (1987) es una herramienta de pensamiento que permite organizar, clasificar y analizar las diferentes descripciones arquitecturales o artefactos de una empresa, por ejemplo:

- Modelos de estrategias.
- Organigramas.
- Modelos de procesos.
- Modelos de flujos detrabajo.
- Modelos de datos.
- Reglas de negocio.
- Diagramas de aplicaciones.
- Diagrama de redes.
- Especificaciones de programas.



Como puede observarse en la figura 01, el marco de referencia es una matriz de 5 renglones (el sexto renglón no lo contamos por ser la empresa en operación) por 6 Columnas, donde cada tipo de artefacto es caracterizado por una celdilla, la que a suvez es resultado del cruce de un renglón y de una columna


Cada renglón representa una perspectiva o vista de cierto rol participante en la empresa (planeador, dueño, diseñador, constructor, programador y usuario), la cual es matizada por seis dimensiones expresadas en forma de interrogantes (¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, ¿Quién?, ¿Cuándo? y ¿Por qué?).

El Planeador se ocupa del contexto de laempresa, de su entorno competitivo, de las fuerzas internas y externas que influyen en su competitividad; esta perspectiva cubre los componentes del nivel estratégico.
EJEMPLO: AURRERA
Tiene que planear como hacer que la gente le compre mas a ellos que a la competencia ,tratar de buscar la mejores estrategias para que la competencia no tenga la mismas ventas que ellos ya seria poniendo rebajas uotras cosas.
El Dueño se interesa en la operación del negocio, para lo cual requiere del modelado de la empresa mediante modelos de procesos, de flujos de trabajo, de logística empresarial; esta perspectiva se centra en el proceso de negocio.
EJEMPLO: WALMART *
El dueño de la tienda tiene que ver que su empresa funcione bien y no tenga perdidas de ganancias, que esté al tanto de las operacionesque se manejen dentro y fuera de la empresa .
El Diseñador tiene que ver con la especificación de los planos conceptuales de los sistemas de información que se requieren para soportar la operación de los procesos.
EJEMPLO: ALPURA
El que está a cargo de este puesto tiene que diseñar los planos conceptuales que vaya a llevar cabo el constructor.




El Constructor se encarga del ensamblado yfabricación de los diversos componentes de los sistemas de información de acuerdo con las restricciones de la tecnología utilizada.
EJEMPLO: LA SEVILLANA
Es el que se va encargar más que nada en la fabricación de los diversos componente de los sistemas de información que vayan a usar en la tienda ya sea en las computadoras que ocupen o en las registradoras.
El Programador trabaja en lafabricación de los componentes de acuerdo con las especificaciones del constructor.

EJEMPLO: LA SEVILLANA.
Este se encarga de fabricación de los componentes dependiendo de las especificaciones que vaya a querer el constructor de cómo lo vaya a querer y para cuándo y que escala.















Las Seis Dimensiones
Zachman marco Byu_Moderu (Ver modelo) es un oficial de forma muyestructurada, para definir la entidad, el marco de la entidad (EA) para las entidades estructuradas (marco de Enterprise Architecture ) es. Es la comunicación de los seis (qué, dónde, qué, quién y cómo) la encarnación de la conversión y las preguntas de seis (cosificación) consiste en una matriz de clasificación de dos dimensiones intersección de la fila que corresponde.
El Dato responde a la...