Arquitectura zachman

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Metodología para la elaboración de Sistemas Integrados de Gestión

El Marco de trabajo de Zachman (Zachman Framework) consiste en una matriz de 6 filas y seis columnas, compuesto por 36 celdas.

Tiene seis niveles de arquitectura, que se desarrollan en filas:

• Objetivos,

• Modelo del negocio, CONCEPTUAL

• Modelo de los sistemas de información,

•Modelo tecnológico,

• Detalles de la representación y DETALLES DEL DISEÑO Y

• Sistemas funcionales. CONSTRUCCION DE SISTEMAS

En columnas se representan las diferentes áreas de interés:

• Datos (Qué),

• Funciones (Cómo),

• Redes (Dónde),

• Personas (Quiénes),

• Tiempo (Cuándo) y

• Motivación (Por qué)

De esta manera se tiene unaespecificación formal para cada área de interés y cada nivel. La idea del marco es ofrecer la información necesaria, uniformemente comprendida a todos los niveles, utilizando representaciones gráficas o lenguaje escrito.

Por otra parte el EAP: Enterprise Architecture Planning se podría traducir como Arquitectura Planificada Organizacional. Existen múltiples expresiones similares, cada una de lascuales responde a una metodología diferente. No se considera relevante la terminología sino el propósito y los pasos a seguir.

La definición de un Sistema Integrado de Gestión requiere metodología propia y el uso de herramientas específicas, diferentes a las correspondientes al desarrollo de sistemas de información.

La EAP es un proceso para definir las arquitecturas informáticas para el usode información en un negocio (Enterprise) y establecer el plan para implementarlas.

Los objetivos que se esperan alcanzar en relación a las necesidades de información son los cinco siguientes:

1- Acceso a los datos en un formato útil, cuándo y dónde se los necesita

2- Habilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes del Negocio

3- Datos consistentes y exactos

4- Compartir losdatos a través de la Organización

5- Controlar los costos para lograr los aspectos precedentes

El EAP consta de los siguientes pasos:

1. Planificación inicial

2. Modelado del Negocio

3. Sistemas y Tecnología presentes

4. Arquitectura de datos

5. Arquitectura de aplicaciones

6. Arquitectura tecnológica

7. Plan de implementación

Arquitectura Empresarial y el ModeloZachman:

Introducción

¿Que es Arquitectura Empresarial?

Arquitectura Empresarial

( Identifica el estado actual de la organización, y describe a la empresa como una estructura coherente.

( Documenta la brecha que existe entre lo actual y lo deseado.

( Proporciona un mapa de la empresa y la planeación para cambios tecnológicos y empresariales.

( Entre los usos importantes, seencuentran la planeación y arquitectura sistemáticas de tecnologías de la información, así como en la toma mejorada de decisiones.

( Debe estar dispuesto a invertir en las estructuras de organización y culturales subyacentes para apoyarlas.

( Las ventajas de la arquitectura empresarial se pueden resumir usando tres palabras: Mejor, Más rápido, Más barato

Arquitecto Empresarial

( Estudia unproblema en concreto y escoge una serie de componentes con los que modela la arquitectura más adecuada para el problema en cuestión.

( Dichos componentes pueden ser servidores web, aplicaciones, base de datos, mensajería, etc.

( Establecer el modo de trabajo de dichos componentes, las herramientas utilizadas y las relaciones existentes entre los mismos.

( Él puede especializarse en unaárea particular, pero debe mantener siempre modernidad en cada uno de las disciplinas. Sin este amplio conocimiento general, él no podrá diseñar con eficacia, pues los problemas y las oportunidades no serán evidentes

Framework

( Una plataforma de desarrollo empresarial ha ofrece una serie de servicios a los arquitectos y desarrolladores encaminados a facilitar el desarrollo de aplicaciones...