zara historia

Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando empieza a jugar con reglascompletamente diferentes. Fijémonos por ejemplo en el sector de laconfección, venta de ropa al por menor en España. Hasta hace pocos años este sector estaba dominado por empresas con marcas conocidasy, en general, diseño y calidaddel tejido iban de la mano. El resultado final son prendas caras que, pasadas de moda, guardamos en nuestros armarios bien protegidas de la polilla. La ropa debuendiseño era inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales: Zara entra en el juego con reglas diferentes. Mientras que para la mayoría de los establecidoslos cambios de modas significanproblemas, para Zara son oportunidades; de hecho, estimula los cambios de moda continuos. Zara no cree en dos colecciones al año:primavera y otoño. La sabiduría convencional del sector, lo que en ellenguaje de la complejidad se llama un aspecto, es que los sistemas que constituyen las empresas dela moda se estabilizan en torno a la idea de dos colecciones anuales. Zara es la pionera de un aspectodiferente: “colecciones vivas”, diseñadas, fabricadas,distribuidas y vendidas casi con la misma rapidez con que la volubilidad de los clientes modifica sus gustos. Zara es una marca de Inditex, Compañíaque no cotiza en bolsa.Sin embargo- con ventas anuales de dos mil millones de euros y más de mil tiendas en treinta países de todo el mundo- los banqueros creen que cuando salga a bolsa elaño queviene, la valoración estará entre 8 y 10 mil millones de euros. Estaría entre las diez primeras empresas de la bolsa de Madrid por capitalización bursátil.