Zara

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PREGUNTAS CASO ZARA

1.¿Crees que Zara es una marca global o internacional?, ¿por qué?
-Zara es una marca internacional porque está a la venta en diversospaíses del mundo, pero sus productos no se modifican para satisfacerlas necesidades de cada país. En Zara podemos ver que la ropa está hecha para mujeres europeas, y los cortes no se modifican para cadapaís donde se vende la ropa.

2.En tuopinión, ¿la globalización afecta o beneficia a Zara?
-La globalización beneficia a Zara ya que le ayuda a abrir puertas paradarse a conocer en nuevos países y aumentar el número de tiendas quetiene actualmente alrededor de todo el mundo, que para el año 2000,cuando se escribió el artículo, eran más de mil.

3. ¿Consideras que los flujos migratorios son una oportunidad o una
amenaza para Zara?-Consideramos que son una oportunidad ya que las personas queemigran a países más ricos, algunos de ellos donde hay tiendas Zara,pueden volverse posibles consumidores.

4.Hacer un breve análisis de los factores productivos (incluyendo el 4º
factor) y el mundo de la confección.
-Los factores productivos son tierra, trabajo, capital y tecnología. Zara
cuenta con 25 diseñadores y otros 14,000empleados en la zona de La
Coruña. Zara produce el 60% de sus prendas en sus propias fábricas y
se mandan coser en talleres de la zona. Podemos notar la intervención
de la tecnología ya que la ropa se mueve por medio de transportadores
utilizando carriles subterráneos de 200 Km. de longitud que unen las
fábricas con el centro de logística.
El mundo de la confección estaba dominado por marcasconocidas o dediseñador que tienen como prioridad la calidad del tejido, por otro ladoZara se enfoca más al diseño, el mundo de la confección suele ser másintensivo en mano de obra pero no tanto en el capital.

5.¿En cuál de las 5 proposiciones se menciona, en el caso, el 4º factor
-En la proposición número 2, ya que Zara logra que sus diseños lleguena las tiendas entre 10 y 15 días debido queutilizan sistemas que uneneficazmente a los clientes con las divisiones de producción y distribuciónde la compañía y toda ésta información se transmite electrónicamente alos diseñadores de Zara, es en este tipo de puntos donde vemos la graninfluencia y beneficios que nos brinda la tecnología.

6.Si tuvieras una tienda de ropa pequeña, ¿qué harías para competir con
Zara?
-Nos enfocaríamos a unsegmento de mercado de personas de NSE másbajo, utilizaríamos mano de obra muy barata para así poder vender lasprendas a precios más bajos que Zara y poder competir con el precio.

7.¿Cómo le afecta a Zara la “crisis” global?
-Pensamos que a Zara le afecta la crisis debido a que algunos clienteshan perdido sus ingresos por lo tantoya no realizan compras, al igualque por otro lado pensamos quele afectó ya que todas las materiasprimas que utilizan cómo las telas, han subido sus precios.

9.¿Cuál es la orientación de INDITEX?
-Es una empresa que está integrada verticalmente en una proporciónmuy alta y está orientada a la satisfacción de los clientes por medio dediseños atractivos y precios bajos.

10.¿Qué otras marcas maneja INDITEX?
-Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka,Stradivarius, Oysho, Zara Home,
Tempe y Uterqüe.

11.¿Crees que se hayan dado cambios importantes en la organización /
estructura de INDITEX desde que se escribió el caso hasta hoy?
-No

12.En su caso, menciona dichos cambios

-Pensamos que una empresa tan grande como Inditex tiene que modificar sus procesos constantemente, pero en su esencia siguen con el modelo de crear y diseñar ropa que cadados semanas pueda estar en las tiendas Zara, enfocándose en el diseño, la producción en sus propios talleres y dando precios bajos a sus clientes

14.Menciona 3 rasgos culturales de un país expuesto en clase en el que opere Zara. *China: • Fuerte nacionalismo. • 2/3 de la población viven en áreas rurales. • Las personas que tienen un alto poder adquisitivo prefieren comprar en el extranjero....
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