Zara

1. Esbozar con el máximo detalle posible la cadena de suministro de Zara, desde las materias primas hasta la compra del consumidor.
Zara tiene una bajadependencia de proveedores externos, de hecho ella misma fabrica el 40 % de sus tejidos y crea más de la mitad de su ropa. En este aspecto tiene especialrelevancia el diseño de nuevas prendas inspirándose en la información que proporcionan los directores de tiendas sobre las nuevas tendencias de moda de losclientes.
Además Zara s encarga de cortar las piezas de tela de sus prendas, posteriormente las envía a cooperativas donde se cosen, para volver a la casaZara en la que se planchan y se embalan en sus respectivos plásticos. Una vez finalizada esta tarea se trasladan las prendas a unos grandes almacenes en dondegracias a un moderno sistema de procesamiento se clasifican, se empaquetan y se transportan hasta las tiendas de Zara.

2. Analizar los conceptos delconflicto horizontal   y vertical en el caso de Zara
El conflicto horizontal en el caso de Zara se produce porque la mayor parte de sus artículos losfabrica ella misma, si se produjeran fallos o incidentes en las propias instalaciones se produciría un retraso de todo el proceso de producción.

3. ¿Quétipo de sistema vertical de marketing tiene Zara?
Las ventajas de Zara al tener un sistema de producción vertical son:
Es una tienda de vanguardia graciasa la velocidad con que maneja su producción, el probable retraso que puede tener en su producción depende del sistema   interno y ésta puede tener sus...