zara

ANALISIS CASO ZARA

ANALISIS MACROENTORNO (PEST)
Zara en su inicio empezó confeccionando sacos que vendían en mercados gallegos, luego fue creciendo de apoco hasta llegar a ser hoy parte delholding Español Inditex con 4 ramas. Esta nos entrega ropa nueva, en una moda nueva, en innovación de diseños, colores, calidad y a precios asequibles al mercado.


ANALISIS ECONOMICO
Zara seconcentra en su producción en Países como España, Francia y Marruecos
La crisis de España ha influido en todas las empresas y zara no es la excepción ya sea en ventas y en la reducción de su personal.ENTORNO SOCIO – CULTURAL
La rápida variación de las tendencias de moda implica que zara deba estar actualizada y revindicando su moda constantemente.
Necesidad de adaptarse a diversas culturasexistentes
Actualmente la apariencia en las personas es muy importante, ya que juzgamos mucho por cómo nos vemos o como nos vestimos y no por lo que somos realmente, eso nos lleva a preocuparnoscada vez más por la moda, vestirnos bien y con estilo.
ENTORNO TECNOLOGICO
Cada día la tecnología va avanzando lo que nos permite llegar a diferentes partes de una manera más rápida y eficiente.Internet y las redes sociales permite que existan compras de diversos lados en menos tiempo.


CADENA DE VALOR

LOGISTICA INTERNA
No tiene stock por lo que debe saber siempre las necesidades dela tienda OPERACIONES
Ubicación estratégica de los puntos de venta.
LOGISTICA EXTERNA
La ropa va cambiando de acuerdo a la temporada MARKETING Y VENTAS
Publicidad no convencional, utilizan elboca a boca
SERVICIOS POST VENTAS
Respuesta a los clientes ya sea en cambios, devoluciones, etc.


FORTALEZAS
Calidad y diseño
Control sobre cadena de valor
Plazo de producción mínimoPublicidad no convencional
Renueva los productos que no fueron del gusto de los consumidores sin perder dinero en inventarios
Economía de escala
Adaptación a los diferentes mercados...