Zara

Zara: moda, innovación y tendencias.

Zara como uno de los más importantes grupos de moda y confección español, desde que abrió su primera tienda en 1975 no ha dejado de crecer desde entonces. Suéxito centra sus bases en cumplir las expectativas del cliente como asimilar y reconocer los continuos cambios de la moda empleando para ello diferentes estrategias de tendencias frescas y estilodestacando su imagen y moral competitiva cumpliendo su primer y único objetivo principal: vender moda que el cliente quiere.
Zara se incluyó en la industria de la moda con un enfoque contemporáneo ydiferente, cuyo objetivo era satisfacer la gran demanda de los compradores por la perspectiva que el mismo mercado demanda fabricando el concepto de fast-fashion. Este modelo, consiste en la rapidez ysurtir los clientes con las diferentes prendas de vestir que marcan la moda, y al mismo tiempo, desarrollar una modalidad nueva de vestir, como una psicología de consumo. El modelo de negocio de Zarasignifica innovación, calidad y comodidad del cliente. Su portafolio de recursos y competencias le han permitido desarrollar un plan de negocios particular, donde todos los procesos desde el diseño delproducto, hasta su fabricación, distribución y venta, son llevados a cabo dentro de la misma organización.
En las últimas décadas, el mercado internacional de la moda sufre un conjunto detransformaciones en el sector textil y de confección teniendo como factor clave la relación cercana que debe existir entre la empresa y el cliente. “El cliente es el centro de nuestro particular modelo denegocio, que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas propia.” Zara ofrece esto como su filosofía de vida empresarial.
Las preferencias de los consumidoresque desarrolla Zara a través a partir de información sobre las últimas tendencias de moda con un equipo de diseñadores que viaja constantemente en busca de colecciones de grandes modistos, los cuales...