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¿Como aplicaría las enseñanzas estratégicas de Sun Tzu en una empresa deportiva?

En un empresa deportiva como en cualquier empresa utilizaría los principios de suntzu para poder contrarestar amis oponentes y poner posicionar a mi empresa en un nivel muy alto si fuera una escuela de futbol.
Existe una cierta similitud entre el mundo de la guerra y el de los negocios, por lo que en muchascircunstancias, no cabe duda de que algunas estrategias o técnicas de la guerra, pueden ser aplicables a los negocios, o empresas con deseo de éxito y liderazgo.

1. Aprender a combatir. En laactualidad la competencia es mayor, más agresiva e inevitable. Solo permanecerá en el mercado la organización que esté debidamente preparada en todos sus niveles.
2. Liderazgo. El Líder marca el caminocon el ejemplo, se involucra y se compromete; con sus clientes internos y externos.
3. Hacerlo bien. La mayor ventaja competitiva de la organización, se basa en una adecuada planificación. Sin embargolo que demuestra el éxito o el fracaso son los resultados. “Se avanza cuando hay ventaja; se detiene cuando no la hay”.
4. Conocimiento de los hechos. Se debe disponer de información confiable ysuficiente. Solo así se tomarán las decisiones oportunas y adecuadas. No se parte de supuestos.
5. Prepárese para lo inesperado. La competencia siempre está presente, aún no atacando. Obsérvela decerca. Refuerce las áreas débiles de su organización.
6. Aproveche todas las oportunidades. Una victoria se puede lograr con una acción rápida. La innovación y la velocidad son decisivas. Haga las cosassencillas, siempre que pueda. “No derroche su tiempo y sus recursos”.
7. La unión. Cuando todos los integrantes están unidos para conseguir un propósito; nada los detiene. Las personas se motivan porlas expectativas de triunfo; prepárelas, impúlselas y trátelas bien,
8. Hágalo mejor cada vez. La mejora continua e innovadora, pueden representar la victoria o la permanencia en el mercado”.
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