A country in not a company

Páginas: 3 (747 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2010
Colegio de Posgrado
Macroeconomia

Alumno:
Victor Rosado Vega

Mexicali B.C a 19 de Octubre de 2010

Lo que es de gran relevancia en el artículo es que un país no se puede manejar como semaneja una compañía / empresa, aunque tiene elementos que se semejan, capital, costos, gastos, inversión a corto o largo plazo, etc lo complejo que es un país, no podemos utilizar mecanismos simples ybásicos que nos dan resultados favorables como se utilizan en una empresa.

Un país no es un gran corporación o negocio, los hábitos o habilidades que hacer un gran líder de negocios no son, engeneral, aquellos que hacen un gran analista de económia, un ejecutivo exitoso rara vez es la persona adecuada para acudir en busqueda de asesoramiento sobre una economía de $ 6 billones de dólares para unpais.

Una vez que entendamos esta diferencia entre un gran economista y un gran empresario, podemos comenzar a entender lo que significa hacer un buen desarrollo económico en un país. Permítanmeempezar con dos ejemplos que se me hicieron interesantes en el artículo de las cuestiones económicas, en primer lugar, la relación
entre las exportaciones y la creación de empleo y en segundo lugar, larelación entre
la inversión extranjera y el comercio. Ambas cuestiones implican el comercio internacional donde los empresarios parecen particularmente inclinados a hacer
falsas analogías entre lospaíses y las empresas.

Las exportaciones y el empleo
Los ejecutivos de negocios entienden dos cosas acerca de la relación entre las organizaciones internacionales el comercio y la creación deempleo nacional.
En primer lugar, ya que la mayoría de negocios EE.UU. apoyar el libre comercio, el comercio es bueno para el empleo en el mundo. Creen que el libre comercio son buenas en gran parteporque que significan más puestos de trabajo en torno a
el mundo. En segundo lugar, los empresarios tienden a creer que los países compiten
para los puestos de trabajo. Más comercio significa más...
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