A La Carga

¡ A la carga !
La planta Walton Works #2 estaba perdida con el pronóstico de un cierre definitivo en unos cuantos meses, ¿su salvación?! GUNG HO ¡ que no es más que un plan de juego en el que seenseña a sacar lo mejor de un individuo y por consiguiente lo mejor de su organización y su entorno, Andy guiado por las enseñanzas de su abuelo ha logrado levantar el departamento de acabado pero ahoraayuda a la srita. Sinclair gerente general de la planta a lograr lo que todos creían ya perdido, siguiendo los pasos de un juego perfecto que tiene como inicio el espíritu de la ardilla este habla quecomo base hay que comprender porque el trabajo es importante para el ser humano, establecer las metas comprendidas y compartidas con el equipo de trabajo y esencial establecer los valores con los quese va a trabajar esto para que en una empresa u en una organización cual sea se comience a unir y así tener primero un trabajo en equipo. Después pasa al estilo del castor que nos dice que yaestablecida la meta hay que tener control sobre ella, tenemos que tener los limites en los que se puede realizar nuestro trabajo, también remarca mucho el valor del respeto, la gente de una organización debetener respeto ante los pensamientos, sueños y necesidades de cada uno del que lo congrega, así para reforzar la importancia de individuo, el amor propio y la valorización individual, sabiendo que unoes importante y valioso no tiene porque pelear ni ser resentido con lo que cree es suyo si no que sabe que todos tienen lo su parte y lo que merecen, por ultimo nos dice que estas metas y exigenciasindividuales y grupales deben ser capaces y consientes, no deben ser tan bajas para humillar y dejar a la idea de que se es incapaz de hacerlo ni deben ser altas para exigir lo que no se puede hacer,deben ser simplemente al alcance de las posibilidades del individuo y la organización, aprendidos estos dos conceptos la srita. Sinclar comienza a progresar rápido pero a la vez débil con su empresa...