ALBIS S.A.

Páginas: 6 (1363 palabras) Publicado: 8 de abril de 2013
ALBIS S.A.
-HISTORIA:
Fue fundada en la ciudad de Lima (Perú) un 14 de Julio de 1953, como importadora, comercializadora y distribuidora de productos farmacéuticos. Albis se ha desarrollado a lo largo y ancho del territorio nacional, abriendo siete sucursales y almacenes. Apertura su primera sucursal en la ciudad de Chiclayo en el año 1962.
En 1972, nuestra empresa había crecido lo suficientepara trasladarse a un edificio más amplio, en el que nos encontramos ubicados en la actualidad, en el distrito de Surquillo, Lima.
En el año 1990 adquiere los laboratorios farmacéuticos CIPA; unidad de negocio que actualmente cuenta con maquinaria moderna y de primera calidad, y está certificada con BPM (buenas prácticas de manufactura).

La empresa se funda con la razón social DISTRIBUIDORAALBIS S.A. luego con fecha 01 de Diciembre de 1998 cambia el nombre por ALBIS S.A. 
Para incursionar en el retail, en el año 2006 compra la cadena de boticas “Arcángel” que actualmente tiene puntos de venta en todo el territorio peruano y Centros Médicos también a nivel nacional.
En el año 2007 asume el control de la empresa TGI (Trade Group International) empresa dedicada a comercializarmaquinaria textil y de seguridad Industrial.
Las empresas del Grupo Albis se fusionan en el año 2009 en una sola razón social ALBIS S.A.
Nuestras marcas propias y representaciones de diferentes laboratorios de calidad, y nuestra gente altamente competitiva y comprometida con la empresa, nos generan valor y capacidad estratégica para aprovechar las oportunidades que nos brinde el mercado, haciendo deALBIS una organización reconocida y consolidada en nuestro país.

-OBJETIVOS:
Crecer como empresa, consolidar las cadenas de arcángel y ser más competitivos en el mercado farmacéutico
VISION.-
Gente altamente competitiva y comprometida marcas propias y representadas de calidad que generen valor y capacidad estratégicas para aprovechar las oportunidades del mercado haciendo del grupo albisuna organización reconocida y consolidada en la comunidad andina

MISION.-
contribuir a la salud y bienestar de la comunidad andina colaborando y comercializando productos de calidad. El logro d nuestra misión nos permita cumplir nuestras obligaciones para con la sociedad brindar seguridad y desarrollo personal a nuestros trabajadores y rentabilidad a las inversiones.


Análisis FODALa matriz FODA se constituye en una herramienta analítica que permite identificar y estudiar las fortalezas y debilidades del producto (factores endógenos) así como las eventuales oportunidades y amenazas (factores exógenos) que se pudiesen presentar en el entorno dentro del cual se va a comercializar el producto.


Fortalezas:

Precio más económico que la competencia.
Certificados BPM(Buenas prácticas de manufactura) y BPA (Buenas prácticas de almacenamiento)
Producto ético y nuevo nombre como alternativa para el médico que le evitara recetar aquellos que son publicitados.
Más de 50 años de experiencia y respaldo del laboratorio Albis Perú, reconocido entre los 10 que lideran el mercado.
Márgenes por bonificación a las farmacias más altos que la competencia que permitenobtener una mayor rentabilidad del mismo.


Oportunidades:

Al estar actualmente en una crisis económica y el no poder dejar de la lado el cuidado de la salud, las personas estarán orientadas al consumir productos más económicos, y en el caso de Isalgen, con calidad certificada.
Existe la posibilidad de ingresar a un nicho de mercado que presenta una demanda potencial por cubrir de aquellos enbusca de medicamentos más económicos y de calidad certificado por motivos de la crisis económica que se vive en la actualidad.
Nuevos egresados de medicina son más accesibles a la recomendación de nuestras y este nicho siempre esta en constante búsqueda de nuevas alternativas.
Debilidades:

Nuevo producto en el mercado frente a grandes competidores con gran capacidad económica.
La...
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