C mo hacer que Ford mejore en comparaci n a Dell

¿Cómo hacer que Ford mejore en comparación a Dell?
A partir de la pregunta formulada y con los conocimientos previos debemos primero identificar puntos claves entre Ford y Dell:
-Sucapitalización en el mercado es relativamente la misma estando entre los 55-66 millones de dólares.
-Son empresas con prestigio a nivel internacional.
-Ambas trabajan con un esquema básico en su estructurasiendo estas Diseño, ,marketing, fabricación (y suministros) y red de distribución.
Determinando los puntos básicos anteriores nos dirigimos a determinar los puntos clave básicos en los que sediferencian:
-En 5 años Dell a crecido 51 % mas Ford.
-Ford posee 20 veces la cantidad de trabajadores que tiene Dell.
-Aunque Ford posee más recursos por producción la ganancia en base a esta esrelativa.
-Sus cadenas de producción son muy distintas ya que Dell formo ciertos principios en su política interna como la que posee con su proveedores que dice que los materiales con los que sefabrican los automóviles son del proveedor hasta iniciarse el proceso de producción en la fabrica.
¿Qué debería hacer Ford?
-Ver a futuro; que quiere decir esto emplear eh intentar el desarrollo denuevas tecnologías y accesos a los consumidores por una nueva vía ¿Como se podría desarrollar esta? llevando la compra de autos a un nuevo nivel tecnológico a través de internet con larealidad aumentada a través de los celulares ; los computadores y compartiendo información de sus avances con sus usuarios siendo estos los que personalizaran sus autos cumpliéndose así mas laexceptiva de la persona que lo necesita.
-Impulsar la venta de modelos de autos antiguos y de colección modernizando su interior por cortos tiempos como promociones.
-Plantear una nueva estructuraorganizativa entre la empresa los proveedores y el consumidor.
-Generar un nuevo campo que se encargue de realizar procesos de desarrollo e investigación internos reconquistando al consumidor.