COMO LLEVAR UN MEJOR CONTROL DEL INVENTARIO

COMO LLEVAR UN MEJOR CONTROL DEL INVENTARIO
Cuando hablamos de inventarios lo relacionamos inmediatamente a control de existencias de productos y mercancías, donde muchas empresas aplicanmetodologías diversas para su análisis, control y registros. Un control eficiente del inventario está directamente relacionado a que existe un mínimo de pérdidas de mercancía, mientras mayor sea la cantidadde productos a controlar mayor es el riesgo de fugas de material y la empresa deberá tener un sistema automatizado y una metodología adecuada que cubra estas necesidades.

Controlar un inventario noes cosa fácil, por ejemplo, una pequeña y/o mediana empresa que está iniciando en el mercado debe evaluar como mínimo los procedimientos de entradas y salidas de los productos; y utilizar técnicas decontrol de inventario que se adapten a los requerimientos del ramo de la empresa y de los clientes. En los libros de logística e inventario establecen que en la gestión de inventarios deben serconsideradas las siguientes actividades:

                     Toma física de inventarios

                     Auditoria de existencias

                     Procedimientos de Inventarios                      Conteos cíclicos

                     Análisis de Inventarios

Estos procedimientos o actividades como quieran llamarlos, son básicos ya que existen una gama más grande, pero siestán comenzando o quieren mejorar los indicadores de exactitud de inventarios deben ser considerarlos en su gestión logística. El área de inventarios que es complemento de almacén de ser tratada enprimer lugar separada de las otras áreas de la cadena de suministros o red logística. En algunas asesorías he podido observar como las empresas para reducir costos tienen una sola persona o encargadode manejar el inventario y el almacén al mismo tiempo, y los resultados en más del 90% de los casos consultados afectan negativamente las operaciones con grandes fugas de inventarios.

Una vez...