D-3 laboral

Supuestos:
 
 
a.      La Compañía "Z", debe pagar al finalizar el periodo de contrato de sus trabajadores un beneficio consistente en una prima   de antigüedad equivalente a 12 días de sueldo por cada año de servicio prestado que serán pagaderos en 2019.
b.      El sueldo diario al inicio del año 2007 es de $669.33   y se asume que aumentará a razón de 2% anual compuesto.c.      La tasa de descuento utilizada es de 5% anual.
d.      La tabla insertada a continuación muestra la obligación por beneficios definidos (OBD) generada para la entidad para un empleado que se espera que abandone la misma al final del año 2019, asumiendo que no se produzcan cambios en las suposiciones actuariales.
 
Este ejemplo considera el ajuste adicional que sería necesario para reflejar,eventualmente, la probabilidad de que el empleado puede alcanzar la edad de jubilación.
 
 
Datos adicionales:
 
Sueldo diario actual (inicio 2007)
$669.33

Tasa de incremento salarial anual
  2%

Sueldo futuro (2019)
874

Prima de antigüedad por año de servicio prestado
   12

Tasa de descuento  
   5%

Antigüedad (inicio 2007)       
   27

Edad del empleado (inicio 2007)
   47Edad de jubilación
  60

Costo laboral de servicios pasados por amortizar
  $31,312

 
 
Explicaciones:
 
a.      El importe del periodo actual se refiere a $874   X   12 (prima de antigüedad por años de servicio prestado) =   $10,490
b.      El importe de años anteriores se refiere a   $10,490   X   27 (antigüedad) = $283,230
c.      El costo laboral del servicio actual  se refiere a $669.33   X   12= $8,032
 
 
Concepto
2007
2008
2009
2010
2011
2012-2019

 
 
 
 
 
 
 

Beneficios atribuidos a:
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 

  - Años anteriores
  283,204
  293,694
  304,184
  314,674
  325,164
   335,654

  - Periodo actual (12 días al 2019)
    10,490
    10,490
    10,490
  10,490
    10,490
     83,912

  -Periodos actual y pasados
293,694
304,184
314,674
325,164
335,654
419,566

  - Probabilidad    
70%
72.5%
75.0%
77.5%
80.0%
100.0%

  - Periodos con probabilidad
  205,586
  220,533
  236,006
  252,002
  268,523
   419,566

         Factor de descuento a 5%  
1.7959
1.7103
1.6289
1.5513
1.4775
1.0000

Valor presente de la obligación
  114,478
  128,940
  144,886
 162,440
  181,744
   419,562

 
 
 
 
 
 
 

Monto inicial de la OBD   
  101,378
  114,478
  128,940
  144,886
  162,440
   181,744

Costo de financiamiento de 5%
     5,068
     5,724
     6,448
     7,324
     8,122
   108,780

Costo laboral del servicio actual     
     8,032
     8,740
     9,498
    10,312
    11,182
   129,038

Monto final de la OBD
 114,478
  128,942
  144,886
  162,522
  181,744
   419,562

 
 
El reconocimiento del costo neto del periodo y de la provisión correspondiente, tomando en cuenta que la entidad tiene al inicio de 2007 un costo laboral de servicios pasados (CLSP) por amortizar de $31,312, el cual decide amortizar en un plazo de cinco años considerando lo establecido en esta NIF ($31,312/ 5 = $6,262), seríacomo sigue:
 
Determinación del costo neto del periodo y del pasivo neto proyectado
 
 
Concepto
2007
2008
2009
2010
2011
2012-2019

 
 
 
 
 
 
 

Costo laboral del servicio actual       
     8,032
     8,740
     9,498
    10,312
    11,182
   129,038

Costo financiero
     5,068
     5,724
     6,448
     7,324
     8,122
   108,780

Costo laboral delservicio pasado
     6,262
    6,262
    6,262
    6,262
     6,262
           -   

Costo neto del periodo                           
   19,362
    20,726
    22,208
    23,898
    25,566
   237,818

OBD y situación del plan          
  114,478
128,942
  144,886
  162,522
  181,744
   419,562

CLSP por amortizar                         
-   25,050
-   18,788
-  ...