e.d. banquetes









PLAN DE NEGOCIOS















Contenido



1- Descripción de la empresa o nombre del proyecto y objetivos:
a. Naturaleza de la empresa
Nombre comercial:
E.D. BANQUETES Y SERVICIOS
Nombre o razón social:
GREGORIO CASTELLANOS DZIB
RFC:

Tamaño:
MICROEMPRESA
Sector:
SERVICIOS
Giro:
ALIMENTOS Y BEBIDAS
Fecha de constitución:

Horario:Domicilio fiscal:
COLONIAL CAMPECHE
Ubicación:
CALLE BOLONCHEN MZA 56 LOTE 9 COLONIAL CAMPECHE C.P 24087
Empleos potenciales:
5

b. Antecedentes de la empresa o proyecto.
El proyecto de una empresa de banquetes y servicios en la ciudad de San francisco de Campeche surge como idea por la necesidad existente de un servicio eficaz y de calidad, con ideas y tendencias nuevas.
Una de las razonesfundamentales para haber tomado la iniciativa de Plantear este proyecto, fue la carencia de establecimientos que se dediquen de Forma directa al servicio de banquetes y servicios. Esto otorga una ventaja competitiva para poder ser aceptado dentro de este mercado no tan comercializado.
San francisco de Campeche es una ciudad con un crecimiento económico atractivo para Cualquier negocio y másaún el de alimentos y bebidas.



c. Experiencia del emprendedor
Nombre:
GREGORIO CASTELLANOS DZIB
Edad:
18 AÑOS
Escolaridad:
BACHILLERATO
Puestos y actividades desarrolladas con anterioridad:
Encargado de una sucursal de bunny’s pizza . verificar las entradas y salidas de productos al igual que tener el cpntrol de los empleados en sucursal.
Experiencia en años:
2 años deexperiencia.



d. La Idea

Desarrollar eventos sociales innovadores, tanto familiares como empresariales


e. ¿Por qué?
Es una empresa joven, 100% campechana, con una alta calidad en sus
Servicios y productos. Y el personal estará altamente capacitado para desempeñar las funciones.
El servicio se venderá a un amplio mercado consumidor a que me refiero con esto que todo tipo de clasessociales tendrá accesibilidad para consumir mi servicio ya que se podrá adaptar a sus necesidades ofreciéndoles de antemano la buena calidad del servicio.
f. Visión
Ser una empresa sólida, viable, competitiva, líder en el mercado nacional, que capte nuevos segmentos del mercado en el corto plazo, mediante la diversificación y desarrollo de nuevos servicios, basándonos en nuestro personal y nuestracapacidad de adaptarnos a los cambios del entorno a través de un crecimiento continuo.

g. Misión
Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo: desarrollando y dando servicios de excelente calidad, con un personal capacitado para dar soluciones integrales que generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo.

Objetivos
Objetivo:
Progreso y posicionamiento en el mercado deservicios sociales.
Generar empleos












h. Planes de la empresa (Pronósticos):
A corto plazo: En el lapso de seis meses: se pretende posicionarse en el mercado con inversión en propaganda de manera económica, pero que abarque un ámbito local, lo que nos permitirá el pago de la deuda en un 10% de su capital con intereses.
A mediano plazo: se pretende realizar las inversiones eninfraestructura, que nos permitirá mejorar la imagen de nuestro negocio para capturar y asegurar a la clientela de nuestro segmento de mercado. Mediante esta etapa que estimamos durara de tres meses a un año, la reinversión nos abarcará el 35% de las utilidades mientras que el pago de la deuda contraída nos llevará al 55% de las mismas. Esto nos permitirá pagar el compromiso contraído con lainstitución financiera en un 35% en este período de tiempo.
A largo plazo: este periodo, lo dividiremos en dos etapas que son:
a) A dos años: durante este período de tiempo, realizaremos una reinversión en el mantenimiento y pago de la deuda contraída para iniciar el negocio. Un porcentaje de las utilidades de aproximadamente del 25%, se destinará al crecimiento y mejora del servicio. El 60% al...