F.O.D.A
Páginas: 3 (722 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
TURISMO ECOLÓGICO
Nombre: Michael Espinosa
Curso: 4to “A”
ANÁLISIS DEL FODA
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar lasFuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado.
Se utilizará paradesarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impactode las debilidades y amenazas.
Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico, o al planear una solución específica a un problema.
Una vez que se ha analizado el ambienteexterno (por ejemplo: la cultura, la economía, datos demográficos, etc.).
Objetivos del análisis de FODA
• Conocer la realidad de la situación actual.
• Tiene la finalidad de visualizarpanoramas de cualquier ámbito de la organización.
• Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y en oportunidades.
FORTALEZAS:Son las capacidades especiales con las que cuenta la organización, y gracias a las cuales tiene una posición privilegiada frente a la competencia.
FORTALEZA
• Calidad Total del Producto.• Economías de escala.
• Recursos Humanos bien capacitados.
• Innovación en Tecnología.
• Visión, Misión, Objetivos y Metas bien definidos.
• Servicio al Cliente.• Liquidez.
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la organización y que permiten obtenerventajas competitivas.
Oportunidades
• Nuevos Mercados.
• Posibilidad de Exportación.
• Mercado en Crecimiento.
DEBILIDADES: Son aquellos factores que provocan una...
TURISMO ECOLÓGICO
Nombre: Michael Espinosa
Curso: 4to “A”
ANÁLISIS DEL FODA
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar lasFuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado.
Se utilizará paradesarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impactode las debilidades y amenazas.
Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico, o al planear una solución específica a un problema.
Una vez que se ha analizado el ambienteexterno (por ejemplo: la cultura, la economía, datos demográficos, etc.).
Objetivos del análisis de FODA
• Conocer la realidad de la situación actual.
• Tiene la finalidad de visualizarpanoramas de cualquier ámbito de la organización.
• Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y en oportunidades.
FORTALEZAS:Son las capacidades especiales con las que cuenta la organización, y gracias a las cuales tiene una posición privilegiada frente a la competencia.
FORTALEZA
• Calidad Total del Producto.• Economías de escala.
• Recursos Humanos bien capacitados.
• Innovación en Tecnología.
• Visión, Misión, Objetivos y Metas bien definidos.
• Servicio al Cliente.• Liquidez.
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la organización y que permiten obtenerventajas competitivas.
Oportunidades
• Nuevos Mercados.
• Posibilidad de Exportación.
• Mercado en Crecimiento.
DEBILIDADES: Son aquellos factores que provocan una...
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