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1.-REQUISITOS PARA CREAR UN PROYECTO EMPRESARIAL
Para la realización de un proyecto empresarial es necesario saber perfectamente cuales son nuestros principales objetivos y que servicios o bienes pueden competir en el mercado. Se tiene que saber explicar en no mas de 2 páginas el origen, la motivación y los objetivos de la creación de la empresa. Si se desea empezar un proyecto empresarial hayque tener una base económica necesaria para poder prevenir errores de principiantes y así asegurar el futuro de la empresa.


-Datos de los creadores del proyecto.
Se deben poner todos los datos (nombre, edad, formación, dirección de correo, etc) de los creadores del proyecto empresarial, para que futuros inversores puedan conocer sobre el papel a quien van a fiar su dinero.
-Introducción ydescripción de producto.
Hacer una pequeña introducción de lo que se hará en la empresa y como. Que productos o servicios introducirá en el mercado. Señalando los principales puntos del proyecto empresarial a tener en cuenta. Todo esto sin poner cosas muy concretas, como numero de empleados, inversiones iniciales, etc.
-Realizar un análisis de las alternativas al bien o servicio que se intentavender.
En este punto será muy importante hacer un estudio exhaustivo de las alternativas que podrían competir con el servicio o producto que se intenta vender. Comparar que ventajas e inconvenientes tendrías con respecto al resto de alternativas.
-Hacer un exhaustivo estudio del mercado.
Este seria uno de los puntos mas importantes del proyecto empresarial, ya que haciendo un buen estudio demercado, podrás saber que clientes estarán interesados en tus productos y así conseguir buena cuota de mercado. Si consigues acotar bien el sector del mercado más adecuado para tu proyecto, tendrás una gran ventaja respecto a tus -competidores y te podrás posicionar mejor de cara al futuro.
-Realización de un estudio de los recursos necesarios.
Conocer perfectamente cuantos recursos humanos ymateriales serán necesarios para el desarrollo de tu proyecto empresarial. Describir a la perfección la actividad que se realizara en la empresa, la localización, estudio de higiene y seguridad, etc.
Evaluación económica financiera.
En este punto se contemplarán los costes de inversión, separando-los en costes directos e indirectos. Conocer los costes de explotación, hacer la previsión de ingresos,realizar el cálculo de la rentabilidad de la inversión (payback, VAN, TIR).
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2.-Requisitos del Plan de Negocios
El Plan de Negocios es una herramienta clave en la creación de cualquier empresa. Con él se evalúa la factibilidady rentabilidad de un proyecto, se presenta en el banco para conseguir préstamos o se muestra a potenciales inversionistas o socios.

Pero no todos los planes de negocios son igual de efectivos. Para que sea exitoso debe cumplir con ciertos requisitos. Toma nota:

• Demostrar profesionalismo
El plan debe dejar claro que está hecho por profesionales. Se debe demostrar que fue realizado contiempo, no en base a la improvisación, y que se sustenta en investigaciones de mercado formales. Además, debe contar con proyecciones realistas.
También debe demostrar que el negocio al que se refiere es serio y organizado. Para eso, debe señalar bien la estructura, los cargos y funciones de los implicados en el negocio.

• Mostrar el atractivo de la idea de negocio
Además de la descripción delnuevo negocio, el plan debe enseñar lo atractivo de éste.
Para esto debe demostrar con cifras lo rentable del negocio y describir continuamente las razones de porqué la idea es una buena oportunidad.

• Buenas bases
Todo lo que se afirme en el Plan de Negocios debe tener un respaldo. Sean tasas de crecimiento, conclusiones o proyecciones. Todo debe tener buenos sustentos e indicarse la fuente...