M Todos JIT

Métodos

Métodos “JUST IN TIME”
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Es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de
origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite
aumentar laproductividad.

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También permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en 
almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce
bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Unadefinición del objetivo
del Justo a Tiempo sería:

«producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se
necesitan, en el momento en que se necesitan».
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Más que un modelo de gestión sepresenta como una filosofía de trabajo,
en la cual, las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien
para la fabricación o para el servicio al cliente.

Justo a Tiempo
La filosofía del"justo a tiempo" se fundamenta principalmente
en:
La reducción del desperdicio
La calidad de los productos o servicios
Profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los
integrantes de laorganización.
Fuerte orientación a sus tareas (involucrarse en el trabajo),
Mayor productividad, menores costos, calidad, mayor
satisfacción del cliente, mayores ventas y muy probablemente
mayoresutilidades.

Objetivos del JIT
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El JIT tiene 4 objetivos esenciales: Poner en evidencia los problemas
fundamentales. Eliminar despilfarros. Buscar la simplicidad. Diseñar
sistemas para identificarproblemas.

1. Poner en evidencia los problemas
fundamentales
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Para describir el primer objetivo de la filosofía JIT los japoneses utilizan la
analogía del “río de las existencias”. El nivel del ríorepresenta las existencias
y las operaciones de la empresa se visualizan como un barco. Cuando una
empresa intenta bajar el nivel del río, en otras palabras, reducir el nivel de las
existencias, descubrerocas, es decir, problemas. Hasta hace bastante poco,
cuando estos problemas surgían en algunas empresas, la respuesta era
aumentar las existencias para tapar el problema.

2. Eliminar despilfarros...