M V Y FODA

Páginas: 2 (419 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015




Nombre del alumno: Valeria Ruiz Hernández

Fecha: Jueves 20 de agosto de 2015

Nombre del profesor: Ricardo Feregrino

Materia: Fundamentos de la Administración

Nombre del trabajo: Etapa dePlaneación
Introducción
Esta actividad tiene como objetivo describir la etapa de planeación en un proceso administrativo. En este trabajo se hablará sobre la misión, visión y el análisis FODA de laempresa Adidas S.A., que es una empresa que se dedica a la elaboración de productos deportivos. Adi Dassler siguió 3 principios basicos en su trabajo sobre el desarrollo: producir el mejor zapato,proteger al atleta de lesiones y fabricar un producto duradero.

Misión y Visión
Adidas tiene como misión ser la marca líder mundial de productos deportivos y ofrecerles a nuestros clientes productos dealta calidad, para así cumplir con las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad. Y como visión yace en que la pasión por el deporte pueden contribuir a un mundo mejor.Estos dos elementos deben ser llevados a cabo apoyándose siempre en los valores de la compañía: rendimiento, pasión, integridad y diversidad.

Análisis FODA
Fortalezas
Innovación permanente en eldiseño de calzado deportivo
Reconocimiento a nivel mundial.
Gran variedad de productos.
Identificación de los clientes con el logotipo y eslóganes de Adidas.
Alta participación en el mercado.Tecnología de punta para la elaboración de productos.
Grandes campañas publicitarias.
Patrocinador, proveedor y titular oficial de la Copa Mundial de Fútbol.
Oportunidades
Futuros eventos deportivos.
Todoevento que promueva una vida saludable.
Patrocinio a deportistas de alto nivel.
Expansión del mercado tras la adquisición de la marca Reebok.

Debilidades
En ciertos deportes no se le considera uncompetidor fuerte, como en baloncesto, tenis, etc.)
Gran cantidad de empresas en el sector con productos similares.
En los países en los que principalmente fabrican sus productos, existe manipulación y...
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