¡Pide ayuda a tus amigos!
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2015
ESTILO DE GERENCIA PARTICIPATIVO
GERENCIA PARTICIPATIVA
El Control del gerente es bajo y su intervención es alta.
El líder participativo: Utiliza la consulta para practicarel liderazgo.No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que lesincumben. Si desea ser un líderparticipativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líderparticipativo cultiva la toma de decisiones desus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de autocontrol y los insta a asumir más responsabilidad para guiarsus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridadfinal en asuntos de importancia sigue en sus manos.
Cómo Funciona:
LaGerencia Participativa se da dentro de un marco específico. Solo puede funcionar cuando hay tiempo suficientepara elaborar y trabajar sobre un proyecto y se cuenta con empleados altamente competentesde los cuales se esperan resultados decisivos. En la gerencia participativa son claras lasfunciones del líder y las del grupo.
1. El Líder:
Define la misión y visión de la empresa, el tiempo delcual se dispone y los resultados esperados. Somete a discusión el proyecto arealizar, ejerciendo poco control para una alta intervención sobre el grupo y crea un ambiente necesario para que todosparticipen y estén preparados para el proceso.
2. El Grupo:
Esdirigido por el líder a enamorarse de la misión y visión dela empresa. Debe estar conformado por empleados altamente competitivos en unambiente ideal para la libre participación.
GERENCIA PARTICIPATIVA
El Control del gerente es bajo y su intervención es alta.
El líder participativo: Utiliza la consulta para practicarel liderazgo.No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que lesincumben. Si desea ser un líderparticipativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líderparticipativo cultiva la toma de decisiones desus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de autocontrol y los insta a asumir más responsabilidad para guiarsus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridadfinal en asuntos de importancia sigue en sus manos.
Cómo Funciona:
LaGerencia Participativa se da dentro de un marco específico. Solo puede funcionar cuando hay tiempo suficientepara elaborar y trabajar sobre un proyecto y se cuenta con empleados altamente competentesde los cuales se esperan resultados decisivos. En la gerencia participativa son claras lasfunciones del líder y las del grupo.
1. El Líder:
Define la misión y visión de la empresa, el tiempo delcual se dispone y los resultados esperados. Somete a discusión el proyecto arealizar, ejerciendo poco control para una alta intervención sobre el grupo y crea un ambiente necesario para que todosparticipen y estén preparados para el proceso.
2. El Grupo:
Esdirigido por el líder a enamorarse de la misión y visión dela empresa. Debe estar conformado por empleados altamente competitivos en unambiente ideal para la libre participación.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.