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Estrategias de marketing
La Nueva Marca F&F diseñada en forma exclusiva con materia prima de primera calidad y con una propuesta vanguardista sin dejar de lado el estilo busca satisfacer lasnecesidades de calidad en el vestir, enfocado principalmente a los segmentos de mercado ABC1, C2, C3, dicho esto según nuestros estudios de mercado y supuestos analizados podríamos establecer que el primersegmento será nuestro principal cliente.



Según los análisis de entorno, al consumidor, al la competencia

Análisis del entorno: Chile es un paísestable en la región, por ende perfecto para realizar inversiones a largo plazo, y como GAP es una Marca dirigida a un segmento de mayor poder adquisitivo , implica que el ambiente es el apropiado.Análisis del consumidor: El presidente de alianzas estratégicas de la empresa, Stephen Sunnucks, explico la decisión, de instalarse en chile con fuerza diciendo que Chile, “tiene una demanda excepcionalpor la moda”, esto indica que el consumidor está dispuesto a gastar en algo de calidad, sin importar el precio del producto.

Análisis de la competencia: Actualmente GAP compite con una gran cantidadde empresas con las que tendrá que compartir el mercad chileno, como Morgan, Privilege, Umbrale, la española Zara, IO, Liola, etc…., nuestro análisis indica que a pesar de la gran competencia Gap ysus marcas pueden tener éxito debido a la gran calidad del producto.

1.- En Base a los Supuestos analizados la marca F&F y Frutilla & Frambuesa, están dirigidas al segmento ABC1 por lo mismodesarrollamos dos marcas mas para cubrir las necesidades del segmento C2 y C3, y poder resguardar, dicho mercado, Las marcas creadas son Perita para adolecentes y P&P, para adultos todo esto dirigidosiempre a la mujer, basado en la calidad, durabilidad y precio del producto.
El posicionamiento de la marca se generara atravez del uso de la misma, lo cual establece que quien quiera utilizar el nombre...
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