T Cnicas De Planeaci N

Técnicas de Planeación
Dentro del sistema de planeación, existen técnicas, estas técnicas o herramientas deplaneación las cuales permiten tomar decisiones noalejadas de la realidad pues permitenvisualizar el fututo minimizando riesgos yoptimizando los recursos. Existen diferentes técnicas de planeación, algunas son generalesy estas son aplicables para toda la organización, y las técnicasespecíficas lascuales son utilizadas en los diferentes departamentos de la organización. 
Técnicas Cualitativas: se recurre al empleo del criterio, se tiende a llegar a un resultado en base a la experiencia.Ejemplo de esta técnica:
Dolphi:
Permite tomar decisiones individuales, poniendo soluciones o alternativas a algún problema. Se escriben en un papel para posteriormente recopilar todas analizarlas yescoger la mejor.

Tormenta de ideas: 

Se realiza una reunión de los gerentes o todos los empleados dependiendo la empresa para dar ideas, soluciones y/o aportaciones para dar una solución o mejorapara el problema planteado.

Grupos TGN:

Esta técnica es como un conjunto de las técnicas Delphi y tormenta de ideas. La cual comienza con una reunión de ejecutivos los cuales anotarán sus ideas en unpapel, dichas ideas se anotaran en un pizarrón, las cuales se evaluaran se votara por la mejor.

Círculos de calidad y equipos de mejora:

Son grupos de personas del mismo departamento que se reúnenperiódicamente para el análisis de los problemas que se presenten al igual que el mejoramiento del departamento del que sean parte. Se buscara las causas y solución al problema para asi incrementarlos procesos.

Técnicas Cuantitativas
Con estas técnicas se maneja la aplicación de métodos estadísticos, matemáticos para latoma de decisiones que se deben tomar para un problema que requierasolución.
Arboles de decisiones: 
Consiste en la presentación por medio de un diagrama de conocimientos el cual inicia con un carácter y de ahí se van poniendo las acciones. Permite ver las alternativas y...