Ética Empresarial, Misión y Realidad


Caso #1
Ética Empresarial, Misión y Realidad


Protagonistas en el caso:
1. Claudia Lozano, empleada temporal, ocupa la vacante de coordinación administrativa de proyecto. Debido a su desempeñose opta por darle la planta la cual estaba considerada como posible desde su contratación eventual.
2. Jefe inmediato de Claudia quien es el Responsable del Departamento de Investigación yDesarrollo e inicia la serie de compromisos incumplidos a Claudia.
3. Gerardo A., Director de Recursos Humanos, quien también establece algunos compromisos e incumplimientos con la otorgación de la planta deClaudia.


Introducción:
Este caso trata sobre la problemática a la que Claudia Lozano quien es una mujer que retoma su búsqueda de empleo tras una pausa laboral de 2 años y encuentra empleotemporal con opción a planta en una empresa reconocida y grande, en la cual encuentra algunos puntos a favor que le permitirían compaginar su vida familiar y laboral ya que contaba con flexibilidad dehorario, días de descanso pero ganaría menos que en trabajos anteriores, un 2.5%. Al pasar 40 días el jefe le comenta que se le otorgará la planta y con un aumento del 40 % de sueldo, al llegar almes de Agosto se le vuelve a comentar que su contrato se conservaría como eventual y con un aumento del 20%, le confirma que su planta no fue autorizada ya que el director del área no estabaenterado de esa promesa acordada y especialmente porque la empresa estaba pasando una crisis económica cuyas medidas habían incluso incluido el despido de personal y que como una decisión corporativa ya nose estarían dando plantas y aun así se le vuelve a confirmar vía correo electrónico del área de RH que la planta se le otorgará en Febrero de ese año quedando pendiente revisar. Pasan casi 2 añosy el caso de Claudia nuevamente no fue resuelto de manera contundente, eso la lleva a la desmotivación, la falta de credibilidad en los valores de la empresa y muy probablemente afectando su...