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Unidad 1

1.2 Definición de Administración

Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro [1]. Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto ymucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros

1. Administración Ciencia o arte

Como todas las demás prácticas profesionales (medicina, composición musical, ingeniería, contabilidad e incluso béisbol), la administración es un arte. Es saber cómo hacer algo. Es hacer cosas envista de las realidades de una situación. Aun así, los administradores trabajarán mejor si hacen uso de los conocimientos organizados acerca de la administración. Estos conocimientos constituyen una ciencia. Por lo tanto, en la práctica la administración es un arte; los conocimientos organizados en los que se basa la práctica son una ciencia. En este contexto, ciencia y arte no son mutuamenteexcluyentes, sino complementarios.

1.1.2 Elementos de la ciencia administrativa

Elementos de la fase mecánica administrativa se presentan en la siguiente forma:
• Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá deencontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible.
La previsión comprende, las siguientes etapas:
o Objetivos: Es la que propone los fines
o Investigaciones: Se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse en las situaciones.
o Cursos alternativos: Trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos.▪ Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos.
Comprende por las comprende, las siguientes etapas:
• Políticas: Principios para orientar la acción.
• Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos
• Programas: Fijación de tiempos requeridos.
o Organización: Se refiere a la estructuración técnica delas relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
En la misma definición se ven claramente las siguientes etapas:
• Jerarquías: Fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organización.
• Funciones: La determinación de cómo deben dividirse las grandesactividades especializadas, necesarias para lograr el fin general que de propuso.
• Obligaciones: las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeña por una persona.
Elementos de la dinámica administrativa:
• Integración: Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que la mecánica administrativa por lo cual deben ser eficaces pararealizar este funcionamiento, para mejor desarrollo.
Como etapas:
• Selección: Técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios
• Introducción: La mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y más rápidamente que sea posible al organismo social.
• Desarrollo: Todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar.
Debe analizarse también enesta etapa, la integración administrativa de las cosas.
• Dirección: es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz, los planes Escogidos.
Comprende, por lo tanto, las siguientes etapas:
• Mando o autoridad: Es el principio del que se deriva toda la administración y,...