“DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE UN SECTOR EMPRESARIAL: Bases para el diseño de un Plan estratégico”: ....... Los centros comerciales en el Perú"

UNIVERSIDAD DE LIMA
ESCUELA DE NEGOCIOS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
CURSO: PLANEAMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL
SECCIÓN: 503
PROFESOR: Arturo López Bittrich
PERÍODO ACADÉMICO: 2013 – 2

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ESTRUCTURA DEL TRABAJO FINAL:

“DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE UN SECTOR EMPRESARIAL: Bases para el diseño de un Plan estratégico”: ....... Los centros comerciales en el Perú (Lima – CanalModerno frente al Canal Tradicional) ….

Indice
1) Descripción del sector industrial: Características, tipos de empresas, Productos, Servicios, Segmentos de Mercado, tamaño, localización. 3
a. Centros comerciales modernos: 3
i. Jockey Plaza: 3
ii. Plaza del Sol: 4
iii. Larcomar: 5
iv. Plaza San Miguel: 6
b. Centros Comerciales Tradicionales 7
1. Gamarra: 7
ii. Polvos Azules: 8
2)Influencia de las principales variables de Macroentorno 9
a) Centros Comerciales Modernos 9
b. Centros Comerciales Tradicionales 11
3) Búsqueda de información relacionada con el Microentorno industrial: 13
a) Determinación de la estructura competitiva. 13
b. Aplicación del Modelo de 5 Fuerzas de M. Porter. 14
4) Interrelación de variables de Macroentorno y Microentorno. Conclusiones 18
5)Diagnóstico del sector industrial: Determinación de oportunidades y amenazas que las empresas pueden aprovechar y deben observar respectivamente. 20
6) Selección y descripción de las características de las principales empresas competidoras del sector industrial, clasificadas en grupos estratégicos: 24
Productos, servicios: El centro comercial moderno San Miguel; cuenta con tiendas de accesorios,asi como Do It, Pink, Sanrio, Soho, Segue, Zona Cell; artículos de cuero como accesorios Renzo Costa, Alda, Amphora, Renzo Costa; artículos deportivos, como Adidas, Marathon Sports, Nikem Reebock, Triathlon, Umbro Merrel; artículos para el hogar como Casa & Ideas. Dentro de calzado y complementos podemos encontrar Azaleia, Bamets, Bata, Rockford, Sckechers, entre otros. Asi mismo, podemosencontrar tiendas de chocolates y dulces, decoración, farmacia, construcción, joyería y relojería. Por otro lado cuentan con servicios de cafeterías, juegos infantiles, agencias de viajes, bancos, centro de convenciones, casa de cambios, cines, lavanderías, restaurantes. También cuentan con servicios de estacionamiento, módulos de atención, seguridad, tarjeta plaza San Miguel. 27
Ámbito geográfico deacción: Este está ubicado entre las Avenidas La Marina y Universitaria en el distrito de San Miguel. 28
Tamaño de la empresa: Plaza San Miguel cuenta con un área total de aproximadamente 60,000m2. 28
Principales segmentos de mercado: Plaza San Miguel es frecuentado mayormente por clientes influenciados por la modernidad, practicidad y predisposición al consumo. Está focalizado en un segmentomayormente de nivel socioeconómico B y C y por más que sus ingresos no sean lo suficientemente elevados sus consumos si lo son. 28
Principales Ventajas Competitivas: 29
Productos, servicios: Entre los productos y servicios que se pueden encontrar en Gamarra se encuentran tiendas de Ropa y Moda, así como fabricantes a pedido. También se pueden encontrar servicios para subcontratación,proveedores de insumos y otros. Dentro de Tiendas de Ropa y Moda, se puede encontrar Jeans, Polos, abrigos, accesorios, artículos para bebes, artículos para el hogar, bañadores, bermudas, bikinis, blazers, blusas, boxers, buzos, cafarenas, calcetines, camisetas, casacas, chalecos, lencerías, joyas, licras, faltas, medias, ropa para gimnasio, para ni, zapatos, entre otros. Como bien se ha mencionadoanteriormente ofrece servicios de bordado, costureros, diseñadores de moda, servicios de estampado, capacitaciones, contabilidad, asesorías de ventas y legales, etc. 30
Ámbito geográfico de acción: Gamarra está establecido en el distrito de La Victoria. Se encuentra dentro del radio formado por las avenidas 28 de Julio Aviación este, prolongación Parinacochas oeste y México Sur. 30
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