7HABITOS ARQ MENDIOLA


7 HABITOS DE LA gente ALTAMENTE EFECTIVA


SEMESTRE AGOSTO- DICIEMBRE 2015
6° SEMESTRE

TEORIA DE LA ARQUITECTURA IV:
DOCENTE: MDS- ARQ. CARLOS GERARDO DÁVILA MENDIOLA.


ALUMNO:
DIEGO ALBERTO RUIZ MORENO


NOMBRE DEL TRABAJO:
LECTURA SINTESIS









Saltillo, Coahuila, México, a 04 de noviembre del 2015.
Índice
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA 4
HÁBITOS 4
HABITO |DESCRIPCIÓN | RESULTADOS | 4
VICTORIA PRIVADAS 1. PRIMER HÁBITO: LA PROACTIVIDAD 5
2. SEGUNDO HÁBITO: LO QUE SIGNIFICA “EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE” 6
A. Todas las cosas se crean dos veces 6
B. Por designio u omisión 7
Liderazgo y administración: las dos creaciones 7
C. Conviértase en su primer creador 8
D. Un enunciado de la misión personal 8
E. En el centro 8
3. TERCER HÁBITO: ESTABLECER PRIMERO LOPRIMERO, EL PODER DE LA VOLUNTAD INDEPENDIENTE. 9
A. Las cuatro generaciones de administración del tiempo 9
1. Primera generación 9
2. Segunda generación 9
3. Tercera generación 9
4. Cuarta generación 10
B. Cuadrante II 10
C. Lo que supone decir no 10
D. Ingresando en el cuadrante II 10
E. Progresos de la cuarta generación 11
VICTORIAS PÚBLICAS 11
4. CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR / GANAR 11
A. Seisparadigmas de interacción humana 11
B. Ganar/ganar 12
C. Gano/pierdes 12
D. Pierdo/ganas 12
E. Pierdo/pierdes 13
F. Gano 13
1. ¿Cuál es la mejor opción? 13
A. Dimensiones de ganar/ganar 14
* Carácter 14
* Relaciones 15
* Acuerdos 15
5. QUINTO HÁBITO: PROCURAR PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO 16
A. Carácter y comunicación 16
B. Escucha empática 16
C. Diagnosticar antes de prescribir 17D. Cuatro respuestas autobiográficas 17
E. Comprensión y percepción 19
F. Después procure ser comprendido 19
G. Persona a persona 20
6. SEXTO HÁBITO: LA SINERGIA 21
A. Comunicación sinérgica 21
B. Sinergia en el aula 21
C. La sinergia en la empresa 21
D. Sinergia y comunicación 22
E. La pesca de la tercera alternativa 22
F. Sinergia negativa 22
G. Valorando las diferencias 23
H. Análisis delcampo de fuerzas 24
I. Toda la naturaleza es sinérgica 24
RENOVACIÓN 7. SÉPTIMO HÁBITO: AFILAR LA SIERRA 25
A. Las cuatro dimensiones de la renovación 25
1. La dimensión física 26
* Resistencia. 26
* Flexibilidad. 26
* Fuerza. 26
2. La dimensión espiritual 26
* La dimensión mental 27
4. La dimensión social/emocional 27
B. Programando a los otros 27
C. El equilibrio en la renovación 28
E. La espiralascendente 29
BIBLIOGRAFIAS: 31



LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Nuestro carácter está compuesto por nuestros hábitos. “Siembra un pensamiento, cosecha una acción; siembra una acción, cosecha un hábito. Siembra un hábito, cosecha un carácter; siembra un carácter, cosecha un destino”, dice el proverbio.
Según dijo alguna vez el gran educador Horace Mann, “Los hábitos son comohebras. Si día tras día las trenzamos en un cuerda, pronto resultará irrompible”. Personalmente, el autor afirma no estar de acuerdo con la última parte de esta sentencia, ya que sabe que los hábitos no son irrompibles; que es posible quebrarlos. Pueden aprenderse olvidarse. Pero también asegura que hacerlo no es fácil ni rápido. Supone un proceso y un compromiso tremendo. Para romper tendenciashabituales profundamente enraizadas tales como la indecisión, la impaciencia, la crítica o el egoísmo, que violan los principios básicos de la efectividad humana, se necesita algo más que un poco de fuerza de voluntad y algunos cambios menores en nuestras vidas. El “despegue” exige un esfuerzo tremendo, pero en cuanto nos despegamos de la atracción gravitatoria, nuestra libertad adquiere unadimensión totalmente nueva.

HÁBITOS

Para nuestros fines, definiremos el hábito como una intersección de conocimiento, capacidad y deseo.
El conocimiento es el paradigma teórico, el qué hacer y el por qué, la capacidad es el cómo hacer. Y el deseo es la motivación, el querer hacer. Para convertir algo en un hábito de nuestra vida, necesitamos esos tres elementos.
El cambio de ser y ver es un proceso...