Análisis Coca-Cola Bolivia

Nombre. Fabricio Vidales Gutiérrez.

Planificación Estratégica.
T.NOCHE
19/02/2014

CASO COCA-COLA
1.

Beneficio.- Coca-Cola pretende ir mucho más allá de saciar la sed; brinda a la gente
diversas opciones de hidratación y busca crear experiencias positivas. De esta manera se
esfuerzan en mantener la confianza de las personas para así ofrecer las bebidas de la más
alta calidad paracada estilo de vida y ocasión.

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Una pequeña encuesta realizada en redes sociales nos muestra que el beneficio del
producto “Coca-Cola 2L.” percibido como clientes; para algunos calma la sed; dicen que es
un buen acompañante para las comidas, para otros no tiene ningún beneficio y hasta
plantean que destapa tuberías. Las percepciones sobre el beneficio de la bebida son
distintas. Perosiempre se tuvo alguna vez en la vida una experiencia positiva con la
misma.

2. Crecimiento.- En el mundo considero que Coca-Cola se encuentra en una etapa de
madurez, En cuanto a nuestro país las posibilidades y el posicionamiento de la marca nos
nuestra que no están en una etapa de declive.
3. Satisfacción Empresa-Cliente.- En Coca-Cola se cree que la calidad y la seguridad
alimentaria sonla piedra angular de su éxito, considerada una parte integral de su legado y
un fiel reflejo del lema "Producto perfecto, de confianza en cualquier parte".
Todos estos sistemas no sólo garantizan los máximos estándares de calidad y seguridad
alimentaria durante la producción de la bebida, sino también en las áreas de distribución y
mercado, servicio técnico de frío, medio ambiente y prevenciónde riesgos laborales.
”Clientes” consideramos a las tiendas de barrio, supermercados, mercados, entre otros…
Así como consumidores de la” Coca-Cola de 2l.” Con un valor agregado hacía el compartir
en familia. Con un concepto de buen sabor y calidad.
4. Nivel de Área corporativa.- Los ámbitos visionarios en la corporación de Coca-Cola
consideran:
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Personas: Ser un buenlugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para
dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y
satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar aconstruir y
apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que
se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

5. Nivel de Área de negocio.- EMBOL. siempre enfoca su producto estrella a Coca-cola en
este caso 2l , con la cual se observar una alta rentabilidad , Dando lugaral consumo y la
participación de otros subproductos en el mercado. En este caso “Fanta y Sprite
respectivamente.” Los cuales generan ingresos considerables como la nueva gama de
bebidas no carbonatadas “Aquarius” con una elevada participación en el mercado de La
Paz.

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En nuestro país uno de los principales clientes de Coca –Cola son las tiendas de
barrio. El 80% del consumo de losproductos se da en los hogares.

6. Nivel de división.- El gerente general de Coca-Cola nos habla de que se hizo
significativas inversiones en el país en más líneas de producción y en más maquinaria, que
bordean casi los $us 100 millones. En 2013 se invirtió $us 15 millones en equipos de frío,
envases y activos de mercado (sillas, sombrillas, mesas, materiales de puntos de venta). A
su vezdice estar interesado en invertir en la categoría de los jugos, entre otras
alternativas de productos más funcionales y modernos. Sin dejar de pensar en invertir en el
producto estrella que es Coca-Cola y la expansión de la producción.
7. Nivel de producto.- Vamos a considerar algunas estrategias tomadas por Coca-Cola para
promocionar El producto Coca-Cola 2l. FAMILIAR
CAMPAÑA NAVIDAD...