Apendice A

Páginas: 7 (1523 palabras) Publicado: 26 de abril de 2015
ESTRATÉGIAS DEL OCÉANO AZUL

APÉNDICE A
UN BOSQUEJO DEL PATRÓN
HISTÓRICO DE LA CREACIÓN DE
LOS OCÉANOS AZULES
Presentado por:
Efraín Fernando Bravo Chamorro
Cristian Fernando Florez Quiñonez
Luis Fernando Gonzalez Palomino

Ana María Ospina Gómez
Ivan Camilo Posso Yande
Laura Melissa Rojas Ibañez

ESTRATÉGIAS DEL OCÉANO AZUL
APÉNDICE A

Ideas Principales

ESTRATÉGIAS DEL OCÉANO AZUL
APÉNDICE AIdeas Principales
1. Innovación Tecnológica.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
1. Innovación Tecnológica.
2. Innovación Motivado por el Valor.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
1. Innovación Tecnológica.
2. Innovación Motivado por el Valor.
3. Creación de Nuevos Mercados.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
1. InnovaciónTecnológica.
2. Innovación Motivado por el Valor.
3. Creación de Nuevos Mercados.
4. Disminución de Costos con Buena Calidad.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
1. Innovación Tecnológica.
2. Innovación Motivado por el Valor.
3. Creación de Nuevos Mercados.
4. Disminución de Costos con Buena Calidad.
5. La innovación de productos teniendo en
cuenta las necesidades delconsumidor.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
6. Adaptarse a los nuevos mercados y mejorar
su producto.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
6. Adaptarse a los nuevos mercados y mejorar
su producto.
7. Aprender de sus competidores y estudiar
sus debilidades.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
6. Adaptarse a los nuevos mercados ymejorar
su producto.
7. Aprender de sus competidores y estudiar
sus debilidades.
8. Mejoras en el personal con capacitaciones
para poder incursionar en nuevos mercados.

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APÉNDICE A

Ideas Principales
6. Adaptarse a los nuevos mercados y mejorar
su producto.
7. Aprender de sus competidores y estudiar
sus debilidades.
8. Mejoras en el personal con capacitaciones
parapoder incursionar en nuevos mercados.
9. Adaptarse a las nuevas tendencias, que dan
crecimiento a las compañías e industrias.

ESTRATÉGIAS DEL OCÉANO AZUL
APÉNDICE A

Ideas Principales
6. Adaptarse a los nuevos mercados y mejorar
su producto.
7. Aprender de sus competidores y estudiar
sus debilidades.
8. Mejoras en el personal con capacitaciones
para poder incursionar en nuevos mercados.
9.Adaptarse a las nuevas tendencias, que dan
crecimiento a las compañías e industrias.
10. Tener en cuenta su método de distribución
de su producto.

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APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas

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APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas
1. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.

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APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas
1.INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
- Percepción del producto
(Antiguo, Única Función, Aburrido,Tradicional)

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APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas
1. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
- Percepción del producto
(Antiguo, Única Función, Aburrido,Tradicional)
- Reducir la simplicidad y antiguedad del diseño.

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APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas
1.INNOVACIÓN TECNOLÓGICA.
- Percepción del producto
(Antiguo, Única Función, Aburrido,Tradicional)
- Reducir la simplicidad y antiguedad del diseño.
- Crear novedad y curiosidad en los consumidores.

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APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas
2. INNOVACIÓN MOTIVADO POR EL VALOR

ESTRATÉGIAS DEL OCÉANO AZUL
APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas
2. INNOVACIÓNMOTIVADO POR EL VALOR
- Es eliminar y reducir el costo, siempre pensando en
las necesidades ocultas del cliente.

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APÉNDICE A

Análisis de las Ideas Priorizadas
2. INNOVACIÓN MOTIVADO POR EL VALOR
- Es eliminar y reducir el costo, siempre pensando en
las necesidades ocultas del cliente.
- Sirve para mejorar la calidad del pruducto y aumentar
el consumo creando un valor...
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