CAP1 INTRODUCCION A
INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION
Prof. Carlos H. López Azero
QUE ES LA
ADMINISTRACION???
Prof. Carlos H. López Azero
Para Peter Druker:
La administración es la actividad más
importante de nuestra sociedad.
La administración es una actividad central en
nuestra civilización.
Según Terry:
Administrar, implica el logro de objetivos por
parte de personas que aportan sus mayoresesfuerzos de acuerdo con acciones
preestablecidas.
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Para J. D. Mooney:
La administración es el arte o técnica de
dirigir e inspirar a los demás, con base en un
profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana.
Otras definiciones son…
Lograr que las cosas se realicen por medio de
otros y obtener resultados a través de otros.
Crear y conservar un ambienteadecuado
para que grupos de personas puedan trabajar
eficazmente en el logro de objetivos comunes.
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Otras definiciones son…
Es el proceso de diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas,
trabajando en grupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas, a través del
proceso administrativo.
La administración comprende la
coordinación de los hombres y recursosmateriales para el logro de ciertos
objetivos.
La administración es una de las actividades
humanas más importantes, ya que
coordina el
esfuerzo grupal del cual
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Otras definiciones son…
Es el proceso de realizar actividades y terminarlas
eficientemente con y por medio de otras
personas.
Conjunto de principios, métodos y técnicas que
permiten diseñar y operar unaorganización para
que interactúe en sus ámbitos y mercados, de
manera que genere valor a sus participantes.
La realización de valor requiere pensar en la
organización dentro de su configuración que
incluye otras organizaciones más reglas del juego.
Es la coordinación y supervisión de las actividades
laborales de otros, para que éstas se lleven a
cabo de forma eficiente y eficaz.
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Para Koontz y O´Donnell:
Proceso mediante el cual
se diseña y mantiene un
ambiente en el que
individuos que trabajan en
grupos, cumplen metas
especificas de manera
eficaz.
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En otras palabras...
Administrar implica saber:
¿Qué puede hacerse?
¿Qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?
¿Con qué se va a hacer?
¿Con quien se va a hacer?
¿Cómo lograr que sehaga?
¿Cómo saber cuándo se ha realizado?
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¿Qué tienen en común todas estas
definiciones?
Proceso: Son las funciones más
representativas del trabajo administrativo
Objetivos: El fin de la administración es
alcanzar los objetivos organizacionales.
Recursos: La administración implica el
adecuado manejo de los recursos de la
organización
Trabajo en equipo: Laadministración es
una tarea de coordinación de actividades
que encauzan el esfuerzo individual y
colectivo.
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¿Por qué estudiar administración?
Necesidad universal de la administración
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Funciones que
realizan los gerentes
Planeació
n
Control
Dirección
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Organizaci
ón
Integraci
ón
dePersonal
El proceso administrativo
Planeación: Incluye la selección de misiones
y objetivos y las acciones para lograrlos;
requiere tomar decisiones constantemente.
Organización: Implica establecer una
estructura organizacional de los papeles que
deben desempeñar las personas en una
organización.
Integración de personal: Se necesita
identificar los requerimientos de la fuerza
laboral.
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El proceso administrativo
Dirección: Consiste en influir sobre las
personas que contribuyan a la obtención de
las metas de la organización y el grupo.
Control: implica medir, corregir el
desempeño individual y organizacional para
asegurar que los hechos se ajusten a los
planes (planes y metas).
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación
Organizaci...
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