Caso Para Desarrollar El Pensamiento Cr Tico United Way Y Los Boy Scouts

Caso para desarrollar el pensamiento crítico United Way y los Boy Scouts
of America53
James Dale pasó 12 años de su vida trabajando con los Boy Scouts of America
(BSA). Como maestro ayudante de scouts, se enorgullecía del trabajo que
desempeñaba y de la organización misma. En 1990, los scouts se enteraron
de que era gay y le despidieron de la organización. En una entrevista que
publicó TheAdvocate, se reporta que Dale dijo: “Pienso que el programa de
los scouts enseña confianza en uno mismo y liderazgo. Se trata de que uno
le dé lo mejor que tiene a la sociedad, de que deje las cosas mejor de lo que
las encontró, de defender lo correcto. Ésa es una de las ironías de todo este
caso; es decir, que cuando se enteraron que yo era gay, de repente dejé de
estar a su altura”.
Dale buscó ayuday se dirigió a los tribunales. Una corte estatal sentenció
que la restricción impuesta por los BSA era ilícita y que debería permitir que
Dale trabajara como maestro de scouts. La corte también llegó a la conclusión
de que no había evidencia de que un maestro de scouts gay no pudiera
cuidar a sus scouts ni impartirles los valores de los BSA. Cuando los BSA
apelaron la resolución, la Corte SupremaFederal revocó la decisión de la
Corte Suprema del estado y resolvió en contra de Dale y a favor de los Boy
Scouts of America. En esencia, la resolución permitía que los BSA siguieran
determinando quién podía pertenecer a su organización y quién no podía
hacerlo.
United Way se dio cuenta de que sus políticas para evitar la discriminación
chocaban con la política de los BSA nacionales, la cualpermitía
discriminar a los gay declarados. La organización nacional de United Way
publicó una declaración haciendo hincapié en que las secciones locales de
United Way determinaban sus políticas contra la discriminación. Varias
agencias independientes de United Way tenían políticas de financiamiento
que requerían que las entidades que quisieran recibir fondos sujetos a la
discreción de United Waydebían aceptar que brindarían servicios sin discriminar
a nadie por causas de edad, género, raza, religión, preferencia sexual,
etnicidad, origen nacional o discapacidad.
United Way de Columbia-Willamette
Larry Norvell, director de la agencia local de United Way de Columbia-
Willamette (UWCW), sabía que había llegado el momento de que su sección
afrontara el tema de las asignaciones a la organizaciónlocal de los BSA,
llamada Cascade Pacific Council of the Boy Scouts of America (CPCBSA). A
estas alturas, tres miembros del consejo se habían dirigido a los medios para
acusar a los BSA diciendo que enseñaban el odio y la intolerancia. Norvell,
además de trabajar con los miembros del consejo, tuvo que trabajar con
otros grupos de interés (los directivos de la agencia, el personal de UWCW,
losdonantes, los miembros del consejo, gente de la comunidad, etc.) que de
forma decidida pensaban que la política de la agencia contra la discriminación
se debía aplicar a la organización local de los Boy Scouts.
Norvell tuvo sus luchas personales por el tema. Sabía que como director
de la entidad local de United Way su tarea era obtener donativos para las
numerosas agencias de la zona de Portland queatendían a los necesitados.
No era cuestión de perseguir una agenda personal en torno a una cuestión
que podría calificarse de divisoria.
Perspectiva de Larry Norvell
Larry Norvell planteó su perspectiva en una entrevista:
Mucho antes del caso de Dale, nuestros voluntarios que se ocupan de
las asignaciones habían planteado dudas en cuanto del alcance de los
Scouts para llegar a las minorías y a losgay. En United Way tenemos una
política contra la discriminación, pero no la imponemos a las agencias.
Ésta tuvo su origen en 1984 cuando uno de los miembros de nuestro
consejo se empezó a interesar mucho en el tema de los Boy Scouts y los
gay. Entonces yo no estaba ahí, pero me han contado que el consejo no
quería tener mucha publicidad negativa durante la campaña. El resultado
fue la...